Dans une ville qui accueille chaque année plusieurs millions de visiteurs, l’été constitue une période de forte sollicitation pour les forces de sécurité. Face à cette réalité, le maire de Cannes a insisté sur une conviction simple : la lutte contre l’insécurité passe aussi par une lutte déterminée contre toutes les formes d’incivilités.

« Plus on tiendra l’espace public, mieux on luttera contre la dégradation de l’espace public, mieux on luttera contre l’insécurité », a-t-il déclaré devant les agents.

Tolérance zéro face aux incivilités

Déchets jetés sur la voie publique, nuisances sonores, dégradations, consommation de stupéfiants dans l’espace public, comportements irrespectueux ou encore urinage sur la voie publique : autant de comportements qui, pour David Lisnard, ne doivent jamais être banalisés.

« On n’accepte pas un outrage. C’est tout. Pour moi, c’est incontournable », a-t-il affirmé.

David Lisnard a ainsi demandé aux équipes d’être particulièrement vigilantes et réactives face aux atteintes au cadre de vie qui dégradent le quotidien des habitants comme l’image de la ville.

Parmi les priorités évoquées figurent notamment la propreté urbaine, la tranquillité publique, le respect des espaces communs et la prévention des rassemblements générateurs de nuisances.

« Le moindre jet de déchet par terre doit être sanctionné », a rappelé David Lisnard, estimant que la qualité de l’espace public constitue l’un des premiers remparts contre le sentiment d’insécurité.

Une présence renforcée pour l’été

Le maire a souligné que les difficultés rencontrées certains week-ends préfigurent souvent les enjeux de la haute saison estivale.

Avec l’afflux de visiteurs attendu durant les mois de juillet et août, les effectifs municipaux seront pleinement mobilisés afin de garantir la sécurité, la tranquillité et la qualité du cadre de vie.

Cette stratégie repose notamment sur l’action coordonnée des patrouilles de terrain et du Centre de Protection Urbaine, appuyé par le réseau de vidéoprotection cannois, l’un des plus denses de France.

« Plus on intervient vite, moins il y a de problèmes », a insisté le maire.

Une police municipale soutenue et respectée

Au cours de cette réunion, David Lisnard a tenu à adresser un message clair aux agents : ils peuvent compter sur son soutien sans réserve lorsqu’ils agissent dans le respect du droit et au service de l’intérêt général.

« Vous allez jusqu’au bout et je vous soutiendrai tout le temps », a-t-il affirmé.

Il a également rappelé un principe auquel il se dit particulièrement attaché : l’égalité de traitement de tous les citoyens devant les règles.

Quelles que soient l’origine sociale, la situation personnelle ou les relations des contrevenants, les règles doivent s’appliquer à tous avec la même exigence.

La sécurité, une responsabilité partagée

David Lisnard a également rappelé que la lutte contre la délinquance relève juridiquement de l’État, à travers la Police nationale et la Justice, tandis que le maintien de l’ordre constitue une compétence régalienne.

Dans la réalité quotidienne, cependant, la Police Municipale est très souvent la première force présente sur le terrain et le premier interlocuteur des habitants.

« Son rôle est devenu essentiel », souligne le maire.

C’est pourquoi la Ville poursuit ses investissements en matière de sécurité et de tranquillité publique tout en plaidant pour un renforcement des moyens du commissariat de Cannes, aujourd’hui confronté à une activité particulièrement importante au regard de son dimensionnement.

Une fierté cannoise

En conclusion, David Lisnard a salué l’engagement des agents municipaux et la qualité du travail accompli tout au long de l’année.

« C’est une très belle police municipale. C’est un très beau service. Mais il ne faut jamais vivre sur les acquis. »

Avant d’ajouter :

« Soyez convaincus de ma confiance, de mon soutien et très sincèrement, de mon admiration pour le travail qui est fait. La Police Municipale de Cannes me rend encore plus fier de Cannes. »

À l’aube d’un été qui s’annonce particulièrement intense, le message est clair : la sécurité, la tranquillité publique et la lutte contre l’incivisme demeurent plus que jamais des priorités municipales, au service des habitants comme des visiteurs.

En remettant personnellement ces ouvrages aux élèves des écoles Lochabair puis Maurice Alice, David Lisnard a tenu à rappeler l’importance de la langue française dans la construction de chaque parcours de vie.

« Le plus important à mes yeux, c’est d’être libre, c’est-à-dire de pouvoir choisir sa vie », a-t-il expliqué aux enfants. « Et pour être libre, il faut des connaissances. »

Pour le maire de Cannes, la maîtrise de la langue n’est pas seulement une compétence scolaire. Elle constitue un outil fondamental d’autonomie, de compréhension du monde et de confiance en soi.

La langue française, un instrument de liberté

Face aux élèves qui s’apprêtent à entrer au collège, David Lisnard a insisté sur le rôle essentiel du vocabulaire, de la grammaire et de la lecture dans la formation de l’esprit.

« La langue française est une langue subtile. Comprendre le vocabulaire, la grammaire, les difficultés qui en font aussi la beauté, cela vous permet d’être vous-mêmes. »

Maîtriser les mots, c’est en effet pouvoir exprimer ses idées, comprendre celles des autres, développer son esprit critique et construire sa propre pensée. C’est aussi favoriser le dialogue plutôt que l’affrontement.

« Plus on est capable d’échanger avec les autres, de discuter, moins on tombe dans la violence », a rappelé David Lisnard.

Cette vision s’inscrit dans une conception exigeante de l’école, où l’acquisition des savoirs demeure le socle de l’émancipation individuelle et de la cohésion collective.

Éveiller la curiosité et donner confiance

Au-delà du dictionnaire lui-même, la municipalité souhaite transmettre aux jeunes Cannois le goût de l’apprentissage et de la découverte.

« Il y a tout ce que vous apportent vos enseignants, que je salue parce que c’est un métier magnifique, difficile et qu’il faut soutenir en permanence. Mais il y a aussi tout ce que vous allez chercher par vous-mêmes grâce à une qualité essentielle : la curiosité. »

Pour David Lisnard, la confiance en soi se construit d’abord par les connaissances acquises, par l’effort, par la capacité à comprendre le monde qui nous entoure et à y trouver sa place.

Dans un contexte où les difficultés éducatives françaises sont régulièrement mises en lumière par les évaluations nationales et internationales, il considère que l’instruction doit redevenir une priorité absolue.

« Un jeune qui maîtrise les mots renforcera toujours davantage ses chances dans la vie », souligne-t-il.

Défendre le livre à l’heure des écrans

La remise des dictionnaires constitue également un message fort en faveur du livre et de la lecture.

À l’heure où les écrans occupent une place croissante dans le quotidien des enfants, la municipalité revendique l’importance du support papier comme outil d’attention, de concentration et d’approfondissement.

Transmettre un dictionnaire, c’est rappeler que la connaissance demande du temps, de la patience et un effort personnel. C’est aussi encourager une relation plus exigeante et plus durable au savoir.

Cette démarche rejoint l’ensemble des actions éducatives développées par la Ville : le Trousseau de lecture proposé aux familles qui en font la demande, les Clubs Coup de Pouce destinés à accompagner les apprentissages fondamentaux ou encore la découverte de grandes œuvres littéraires durant les temps périscolaires.

Former des citoyens libres, indépendants et responsables

Derrière cette opération municipale se dessine une ambition plus large : préparer les jeunes générations à exercer pleinement leur liberté.

« L’avenir vous appartient », a déclaré David Lisnard aux élèves. « La France devra être portée demain par votre génération. »

Parce qu’un citoyen éclairé est un citoyen plus libre, la Ville de Cannes poursuit ainsi une politique éducative fondée sur la transmission des savoirs, la valorisation du mérite, le soutien aux enseignants et l’encouragement de la lecture.

« Il est prioritaire de donner confiance aux jeunes en eux-mêmes, de leur faire aimer la beauté de la langue française comme de toutes les grandes œuvres de l’esprit, de les rendre libres, indépendants et responsables », rappelle David Lisnard.

Une conviction résumée par une formule simple : l’instruction demeure, aujourd’hui plus que jamais, la mère des batailles.

« Ce n’est pas une vision comptable, c’est une vision humaine, qui permet de dégager des marges de manœuvre pour améliorer les conditions de travail des agents et investir en faveur de la qualité de vie des habitants tout en protégeant les contribuables », a souligné David Lisnard lors de la présentation des résultats.

Une fiscalité en baisse et une dette qui continue de reculer

L’année 2025 marque une étape importante avec la baisse de 3,6 % des taux communaux de fiscalité locale, une première depuis plus d’une décennie sans qu’aucune hausse n’ait été appliquée depuis 2014.

Parallèlement, la dette communale a diminué de 5 millions d’euros en 2025, alors même que l’objectif inscrit au budget prévisionnel était limité à un million d’euros. Depuis 2014, la dette municipale a ainsi été réduite de près de 82 millions d’euros.

Cette évolution contraste avec la situation nationale. Pour David Lisnard, la maîtrise de l’endettement relève d’un choix politique fondamental :

« Contrairement à ce qui est fait au niveau de l’État, malgré les annonces tonitruantes de l’exécutif, la dette augmente. À Cannes, elle diminue parce que nous pensons aux générations futures. »

Une capacité d’autofinancement record pour investir sans hypothéquer l’avenir

La Ville affiche une capacité d’autofinancement proche de 42 millions d’euros, soit dix fois plus qu’en 2014. Cette performance permet de financer directement les projets structurants tout en poursuivant le désendettement.

Le volume d’investissements atteint ainsi 72,5 millions d’euros en 2025, sans remettre en cause l’équilibre financier de la collectivité.

Cette capacité à investir repose sur un principe simple : dégager durablement des excédents de fonctionnement grâce à une gestion exigeante des dépenses publiques. Les dépenses de fonctionnement reculent d’ailleurs de 2,11 % en euros constants.

Des résultats obtenus malgré un contexte particulièrement contraint

Ces performances ont été réalisées alors que la Ville a dû absorber de nombreux chocs extérieurs.

Depuis 2013, Cannes a subi 267,5 millions d’euros de prélèvements supplémentaires imposés par l’État sur ses finances. La commune doit également faire face à un taux de pauvreté de 23 %, supérieur à la moyenne nationale de 15,4 %, ainsi qu’aux conséquences financières des intempéries exceptionnelles de 2015, 2019 et 2024.

À cela s’ajoutent les effets de la crise sanitaire, de la crise énergétique et de l’inflation qui ont fortement renchéri les coûts de fonctionnement des collectivités.

Malgré ces contraintes, la Ville a maintenu sa stratégie de désendettement, de baisse de la fiscalité et d’investissement.

Une culture de la performance au service de l’intérêt général

Pour la municipalité, ces résultats sont le fruit d’un travail permanent d’amélioration et d’optimisation de l’action publique.

La Ville met notamment en avant la mise en œuvre d’un plan CAPEX, le développement d’un management participatif innovant, la création de cercles de qualité réunissant des agents de toutes catégories, des gains de productivité liés aux investissements technologiques et numériques, ainsi qu’une réorganisation continue des services.

Cette démarche s’accompagne d’un effort important de formation des agents municipaux, avec l’un des taux de formation les plus élevés de France, et d’une analyse au cas par cas des prestations pouvant être externalisées ou réinternalisées selon le critère de l’efficacité.

Derrière les chiffres, une vision humaine

Au-delà des indicateurs financiers, David Lisnard a insisté sur la finalité concrète de cette gestion.

Les économies réalisées permettent d’améliorer les conditions de travail des agents grâce à la modernisation des équipements et des outils. Elles permettent également d’améliorer la qualité des services rendus aux habitants, notamment dans les services de proximité comme l’état civil.

Elles offrent enfin des moyens supplémentaires pour accompagner les personnes les plus fragiles via le Centre communal d’action sociale et poursuivre les investissements dans l’entretien de l’espace public, l’éclairage, la sécurité et la qualité du cadre de vie.

« Derrière ces chiffres, il y a des humains qui travaillent, qui paient des impôts ou qui en paieront demain. Ce sont nos enfants et nos petits-enfants », a rappelé le David Lisnard.

Le compte financier 2025 illustre ainsi une ligne de conduite constante : utiliser la rigueur budgétaire non comme une fin en soi, mais comme un levier de liberté d’action. Moins d’impôts, moins de dette et davantage de capacité d’investissement : Cannes poursuit une stratégie de performance publique qui vise à préparer l’avenir tout en protégeant les contribuables d’aujourd’hui et de demain.

Dans les couloirs de la Tech, beaucoup voient dans le quantique le prochain grand basculement après l’explosion de l’intelligence artificielle générative. Une technologie encore difficile à vulgariser, mais devenue stratégique à l’échelle mondiale. Et la cité des festivals se positionne, puisqu’elle accueillera, les 17 et 18 novembre prochains, la première édition du World quantum Cannes festival au Palais.

Un nouveau rendez-vous technologique qui ambitionne de réunir chercheurs, industriels, investisseurs et décideurs autour de ce qui est présenté comme la prochaine révolution numérique. Le pari : faire sortir le quantique des laboratoires de recherches, pour le connecter aux usages industriels. Santé, cybersécurité, défense, énergie, finance ou encore calcul intensif : les applications évoquées dépasseront largement le cadre de la recherche fondamentale.

Plus de 100 intervenants et 1 200 participants attendus

Le festival attend 1 200 participants et 100 intervenants. Le programme se structurera en un planning de conférences de 20 à 30 minutes, traitant du quantique dans tous ses états. Une Journée de l’Investisseur permettra aux intéressés souhaitant naviguer dans les complexités de la « deep tech » de se rencontrer. « Nous réunissons des décideurs du secteur, des chercheurs d’élite et des entrepreneurs, pour transformer le potentiel scientifique en valeur économique » précise l’organisation du festival sur son site. Et une exposition de matériel, logiciels, composants, réseaux, capteurs et services, qui permettent ou exploitent les phénomènes quantiques dans l’informatique, les communications et la détection, ainsi que les technologies de soutien nécessaires à leur construction, leur exploitation et leur commercialisation.

Un prix Nobel à la tête du comité d’honneur

Les premiers grands noms internationaux sont annoncés : à la tête du comité d’honneur, le physicien et prix Nobel Alain Aspect apporte une crédibilité scientifique à l’événement. À ses côtés, figure également Rainer Blatt, président du comité scientifique. Des entreprises comme IBM, D-Wave Quantum ou encore Pasqal sont également associées au festival.

Avec ce nouveau rendez-vous, Cannes poursuit sa diversification. La ville ne veut plus seulement être celle du cinéma et des congrès internationaux, mais cherche à s’imposer comme une scène mondiale des grandes transitions technologiques.

Quinze minutes. C’est désormais le temps nécessaire pour remettre en circulation un bus du réseau Palm Bus. Le temps d’un plein d’hydrogène, réalisé directement sur le dépôt cannois à partir d’eau recyclée.

Une petite révolution qui fait entrer l’agglomération Cannes Pays de Lérins dans un club encore très fermé : celui des territoires qui produisent eux-mêmes l’énergie destinée à faire rouler leurs transports publics.

Depuis ce vendredi 5 juin, quatorze bus à hydrogène circulent sur les lignes A, B, 1 et 2 du réseau. Derrière ces nouveaux véhicules se cache surtout une première nationale.

Une opération à 50 millions

À Cannes, l’hydrogène n’est ni acheminé par camion ni produit à des centaines de kilomètres. Il est fabriqué sur place, grâce à une station d’électrolyse alimentée par de l’électricité décarbonée et de l’eau issue d’une station d’épuration. Un modèle inédit à cette échelle en France.

« Nous sommes des pionniers », a revendiqué le président de l’agglomération et maire de Cannes, David Lisnard, qui a également rappelé le coût de l’opération à hauteur de 50 millions d’euros.

L’achat des bus représente à lui seul 35 millions d’euros, dont 3,45 millions financés par l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (ADEME).

« On retrouve le confort que nous donnait le gasoil »

Pour les voyageurs, le changement sera invisible. Pour l’exploitant du réseau, il est considérable. « Un bus à hydrogène, c’est avant tout un bus électrique », rappelle Frédéric Marandon, directeur général adjoint à la mobilité de l’agglomération.

À une différence près : là où les véhicules électriques classiques stockent l’énergie dans des batteries, les nouveaux autobus embarquent de l’hydrogène transformé en électricité grâce à une pile à combustible. Une évolution qui change radicalement les conditions d’exploitation.

Jusqu’ici, les bus électriques nécessitaient 6 à 7 heures de recharge pour une autonomie comprise entre 200 et 250 kilomètres. Avec l’hydrogène, le plein est réalisé en un quart d’heure et permet de parcourir jusqu’à 400 kilomètres. « On retrouve le confort que nous donnait le gasoil », résume Frédéric Marandon. Une donnée essentielle pour les lignes les plus sollicitées du réseau, dont certaines roulent quasiment vingt-deux heures par jour.

L’agglomération a donc fait le choix d’un modèle hybride. Les lignes les plus longues seront assurées par l’hydrogène tandis que les trajets plus courts continueront à être exploités avec des bus électriques à batterie. « Il faut adapter l’énergie à l’usage réel des lignes, pas l’inverse. C’est le mix énergétique qui va nous permettre de décarboner complètement la flotte », insiste le responsable mobilité.

L’hydrogène fabriqué à partir des eaux usées

Pourtant, le véritable cœur du projet se trouve à quelques mètres des bus. Derrière les clôtures du dépôt Palm Bus, la nouvelle station de production est capable de générer jusqu’à 800 kilos d’hydrogène par jour grâce à un électrolyseur de 2 mégawatts.

Pour le produire, la station utilise deux matières premières : de l’eau et de l’électricité bas carbone. Grâce à l’électrolyse, les molecules d’eau sont séparées afin d’en extraire l’hydrogène qui servira ensuite à alimenter les bus.

Mais la singularité cannoise réside ailleurs ; aucune goutte d’eau potable n’est utilisée. « On prend de l’eau de réutilisation d’une station d’épuration locale », explique Pierre de Raphelis Soissan, président de la société de projet Cannes Lérins H2. « Dans certaines régions, la disponibilité de l’eau est un enjeu majeur. À Cannes, nous avons fait le choix de ne pas utiliser cette ressource précieuse. »

L’hydrogène ne parcourt donc aucun kilomètre avant d’arriver dans les réservoirs. « Nous ne le transportons pas. Il est produit et stocké sur place. Le fait d’avoir un seul client qui absorbe toute la production permet aussi de dimensionner une station de grande taille et donc de réduire mécaniquement les coûts de production », poursuit-il.

Pour Hynamics, filiale d’EDF spécialisée dans l’hydrogène renouvelable et bas carbone, le projet constitue aussi l’une des réalisations les plus ambiitieuses menées à ce jour. « C’est un véritable ouvrage industriel au cœur de la cité », souligne sa directrice générale, Christelle Rouillé.

Une flotte de 41 bus à hydrogène d’ici 2033

Au-delà de la performance technique, l’opération s’inscrit surtout dans une stratégie plus large de décarbonation des transports publics.

Le remplacement progressif des véhicules fossiles permettra d’éviter plus de 3000 tonnes de CO2 chaque année avec l’ambition affichée de faire disparaître, ligne après ligne, le diesel du paysage urbain. L’agglomération ne compte d’ailleurs pas s’arrêter aux quatorze premiers véhicules mis en circulation.

D’ici 2033, quarante et un bus à hydrogène doivent intégrer le réseau Palm Bus. À Cannes, l’hydrogène n’est donc plus un horizon énergétique ni une promesse de laboratoire. Il est devenu un outil du quotidien. Un carburant silencieux qui alimente déjà les lignes du réseau.

Et dans les dépôts, entre deux rotations, une autre reality s’installe : celle d’un réseau qui change de nature, progressivement, sans rupture visible et monétaire pour les voyageurs et où, désormais, il ne reste plus qu’à monter à bord.

D’un côté, David Lisnard défendra le projet libéral, réformateur et d’autorité qu’il porte avec Nouvelle Énergie, fondé sur la liberté économique, le rétablissement de l’autorité de l’État, la maîtrise des finances publiques et le redressement de l’école. De l’autre, Édouard Philippe exposera sa vision et les orientations qu’il entend défendre dans la perspective de l’élection présidentielle.

Ouvert au public à partir de 14 heures, ce rendez-vous politique se tiendra au Gymnase André-Messager, Voie des Sports à Taverny, et sera également retransmis en direct sur les réseaux sociaux. Un temps fort du débat démocratique qui permettra de confronter deux projets et deux conceptions de l’avenir du pays, à l’heure où la France fait face à de nombreux défis économiques, sécuritaires et institutionnels.

Inscriptions : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdcc2LW9NLpSDXljfTTgyAFcWL-W71E8aLBIhOsBbxHf77D1g/viewform

Face à ce déclin, il est temps de porter une alternative crédible, cohérente et courageuse. Un projet libéral, réformateur et d’autorité, qui défend la liberté économique, l’allègement de la bureaucratie, la responsabilité individuelle, l’autorité de l’État dans ses missions régaliennes, le mérite et la transmission.

C’est le combat de Nouvelle Énergie. Un mouvement qui refuse aussi bien l’immobilisme du système que les illusions démagogiques des extrêmes. Un mouvement qui porte un projet libéral pour rendre à la France sa prospérité, sa sécurité, sa compétitivité et son rayonnement.

Mais aucune dynamique politique ne se construit sans l’engagement de ceux qui croient encore au redressement du pays. Adhérer à Nouvelle Énergie, c’est participer à la construction d’un projet libéral, puissant, utile et gagnant pour la France. C’est rejoindre un mouvement de terrain, d’idées et d’action, déterminé à faire émerger une nouvelle génération de responsables publics.

Le moment est venu de transformer les convictions en engagement.

>ADHÉRER À NOUVELLE ÉNERGIE <

À Cannes, David Lisnard a choisi de partir sous les couleurs de son propre mouvement. « Il est plus challenger qu’outsider ! », prévient un proche quand le président de Nouvelle Énergie s’applique à déployer méthodiquement ses troupes dans plusieurs départements de France mais aussi via ses relais à l’étranger, de Londres (10 juin) à Hongkong (26 mai). « Il est temps de mettre le meilleur dans la lumière ! La liberté, c’est maintenant. Go David ! » s’enthousiasme Caroline Doucerain, maire des Loges-en-Josas dans les Yvelines, chargée du développement des antennes locales du parti. Parmi les soutiens du président des maires de France, certains aimeraient bien que le succès d’estime se transforme en dynamique.

En attendant, le candidat trace sa route patiemment. « Je regarde surtout l’état de la France. Tout ce qui se passe confirme les constats et l’intérêt des propositions que je porte pour sauver le pays », confie David Lisnard. Pour lui, le seul enjeu réside dans l’urgence de rendre à la France sa capacité de « rayonnement », de « prospérité » et de « sécurité » sachant que la situation actuelle ne pourra être que pire encore dans un an. « Des émeutes urbaines à la montée du chômage, nous sommes les cancres de l’Europe, que ce soit en finances publiques, croissance, éducation et emploi. C’est pourquoi la victoire électorale ne pourra passer que par un projet puissant et une personnalité nouvelle », soutient l’élu cannois. D’ailleurs, pour David Lisnard, si les noms Edouard Philippe et Gabriel Attal apparaissent aujourd’hui en position favorable dans les sondages c’est précisément parce qu’ils appartiennent au « passé » et sont les indicateurs d’un système évanoui voué à disparaître. «C’est la notion astronomique du passé cosmique : la lumière arrive encore mais elle est celle d’étoiles déjà mortes ». Il se dit effaré par les derniers discours du ministère de l’Intérieur. « Depuis la RDA, on ne nous avait plus dit que le bilan était globalement positif ! C’était un an avant l’effondrement du mur de Berlin », ironise-t-il. Le libéral perçoit aussi l’évènement économique « Choose France » de Versailles comme le paravent du dépeçage des entreprises françaises. « On s’enorgueillit de faire venir le tiers-monde où l’on construit des data centers qui ne sont que les entrepôts du XXIe siècle ! ».

Il annoncera prochainement le nom de son directeur de campagne au profil de « grand organisateur » ainsi qu’une séquence « ralliements » de personnalités, prévue pour être une « démonstration de force ». Le campus du dernier week-end d’août réunira plusieurs groupes de travail. Après trois premiers livrets dédiés à la santé, la bureaucratie et l’agriculture, le candidat prolongera cette production par des volets d’explication sur la manière de mettre en œuvre le « redressement ». « Ça va bien dépoter », promet celui qui veut mettre aussi les projecteurs sur une jeunesse française qui a envie de ne pas être obligée de parti à l’étranger. « Moi, conclut David Lisnard sur un ton combatif, je vais proposer la seule alternative puissante qui sera ni ceux qui se sont fourvoyés au pouvoir depuis des décennies, ni les extrêmes qui ne jouent que sur la démagogie et l’émotion ».

Le 28 mai 2026, David Lisnard a accueilli à l’Hôtel de Ville les quinze lauréats de l’édition 2026 de la bourse au permis. En présence des auto-écoles partenaires, ils ont signé la convention de financement qui leur permettra de bénéficier d’une aide pouvant atteindre 900 euros pour préparer leur permis de conduire.

Créé en 2015, ce dispositif est destiné aux jeunes Cannois âgés de 17 à 25 ans. En contrepartie de cette aide, les bénéficiaires s’engagent à effectuer 70 heures de travail d’intérêt général au service de la collectivité ou d’associations locales.

Depuis son lancement, 149 jeunes ont déjà bénéficié de ce soutien, qui facilite l’accès à l’emploi, à la formation et à l’autonomie.

« Avec cette bourse, la Mairie de Cannes permet aux jeunes Cannois d’accéder plus librement à la formation, à l’emploi et à l’autonomie. Cette solidarité municipale repose sur une logique de réciprocité et d’engagement civique », souligne David Lisnard.

Cette initiative illustre une politique municipale fondée sur la responsabilité, le mérite et l’accompagnement concret des jeunes vers la vie active.

Le 1er juin 2026, la Mairie de Cannes et l’Agglomération Cannes Lérins ont déployé une importante opération interservices dans le secteur Gare-Gambetta. Cette action a mobilisé les équipes de la Propreté urbaine, de la Régie Voirie Signalisation, de la Collecte des déchets ainsi que la Police municipale.

Objectif : inspecter l’espace public, identifier les dysfonctionnements éventuels et intervenir rapidement pour améliorer le quotidien des habitants et des usagers.

Cette opération s’inscrit dans la démarche portée par David Lisnard fondée sur la proximité, l’entretien rigoureux de l’espace public et la mobilisation coordonnée des services municipaux au service des habitants.

Tout au long de l’année, les agents de la Ville et de l’Agglomération œuvrent quotidiennement pour maintenir la propreté et la qualité des espaces publics cannois. D’autres opérations de ce type seront menées dans les différents quartiers de Cannes dans les prochains mois afin de poursuivre cette exigence de qualité de vie.