Pour une ville toujours plus propre, mieux nettoyée, plus civique et en préservant les finances communales, donc les contribuables.

« La propreté est l’un de nos objectifs majeurs. Il y a une finalité d’intérêt général, pour notre qualité de vie comme pour l’attractivité de Cannes. Il y a aussi un enjeu environnemental fort, pour protéger notre Méditerranée et nos espaces verts. Depuis 2014 notre ville est plus propre, mais on doit faire mieux. On peut et on doit encore progresser. On nettoyait chaque semaine 1300km de voiries : nous sommes aujourd’hui à 1600 km. Nous allons notamment renforcer nos actions contre les jets de mégots de cigarettes. Ils sont un problème pour l’environnement, pour le travail de nos agents (il est difficile de les retirer de certains endroits) et pour les finances communales, donc les contribuables » David Lisnard.

David Lisnard a d’abord rappelé les 4 leviers d’actions que la Mairie de Cannes utilise pour lutter contre l’Incivisme, que le maire de Cannes a érigée en grande cause de son mandat dès 2014 : la sensibilisation, l’information, la répression (plus de 160 000 PV dressés depuis 2014 dont le produit revient à l’État) et la réparation.
Il a ensuite dévoilé les détails du nouveau Plan d’Actions de la Propreté Urbaine de la Mairie de Cannes, qui repose sur 3 piliers : l’intégration de nouvelles technologies et l’acquisition d’équipements innovants pour aider les agents, le renforcement de l’attractivité des postes et la réalisation de nouvelles économies pour protéger les contribuables.

A Cannes, le service est assuré 7j/7 et 23h/24 par les équipes de la Propreté Urbaine. Les agents disposent de matériels de qualité et son aidés dans leurs missions par des technologies innovantes. La Mairie de Cannes intensifie aujourd’hui sa méthode avec l’acquisition d’un logiciel intelligent et de caméras pour quantifier les déchets et optimiser les parcours, d’un système d’alerte GPS en lien direct avec la Police Municipale, de véhicules 100% électriques et de 3 nouveaux Glutton.

La Mairie de Cannes renforce également l’attractivité des postes avec l’instauration de contrats permanents pour les agents contractuels (ce qui donne droit à de nouveaux avantages), la revalorisation des contrats saisonniers et l’acquisition d’outils mieux adaptés aux missions des agents. Pour ne pas faire peser cette intensification sur les contribuables cannois, la Mairie de Cannes prévoit de nouvelles économies par la réorganisation des équipes en régie, la passation de marchés publics adaptés aux besoins ou de nouveaux aménagements visant à réaliser des économies de carburant.
Retrouvez le grand entretien que David Lisnard a accordé à Front Populaire.

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Une tribune de David Lisnard et Yves d’Amécourt pour Atlantico.
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La Mairie de Cannes continue de déployer méthodiquement le Plan Squares voulu par David Lisnard pour améliorer la qualité de vie des Cannois et renforcer l’attractivité de la ville.

Le chiffre du jour : 31, comme le nombre de jardins publics rénovés ou créés depuis 2014 dans le cadre de notre Plan Squares, que nous déployons méthodiquement dans tous les quartiers de la ville.
Nous avons procédé non seulement à 21 rénovations mais aussi à 10 créations de jardins publics ! Souvent à la place de bâtiments délabrés et insalubres, pour aérer notre cité (comme avec le square Mallarmé dans le quartier Saint Louis). La réhabilitation des 6000m² du grand jardin Morès à La Bocca a été lancée ce matin. Elle constitue donc la 21ème opération en faveur des squares cannois depuis 2014 et s’inscrit dans le programme de coopération européenne « Interreg ALCOTRA », grâce auquel la Mairie de Cannes a obtenu une subvention FEDER pour le projet européen « Jardival2 ».

Nous avons décidé de le baptiser en hommage à une grande artiste française, devenue une figure cannoise, et très belle personne : l’actrice et comédienne si populaire Marthe Villalonga, qui réside non loin du jardin et dont la bonne humeur, le sourire et la joie de vivre imprègneront forcément l’âme de ce lieu cher à tous les Boccassiens. J’ai eu l’honneur de lui remettre, à l’occasion de ce moment convivial, les insignes d’Officier dans l’Ordre des Arts et des Lettres, après sa nomination par le Ministère de la Culture. Marthe Villalonga est dans la vie une femme délicate, qui sait être présente auprès de ceux qu’elle aime. Elle est une très grande artiste qui a toujours respecté le public. Tout le monde aime Marthe !

Le jardin Marthe Villalonga – ex-Morès –, en plein centre de La Bocca, est très fréquenté par les familles, notamment le week-end et à la sortie de l’école, et les jeunes mariés qui apprécient y prendre leurs traditionnelles photos de mariage, sur fond de Méditerranée et d’Esterel. Les travaux que nous allons y réaliser, comme cela apparaît sur les esquisses en illustration de ce post, prévoient la reprise de tous les cheminements, bordures et pelouses, la plantation de nouvelles espèces végétales, le remplacement du mobilier urbain et de l’arrosage automatique – pour qu’il soit plus économique –, la rénovation des clôtures, l’embellissement de la fontaine et la réfection de l’aire de jeux. Il s’agira aussi de relier le site au littoral, pour créer un trait d’union végétalisé entre l’avenue Francis Tonner et le bord de mer.

Entretenir et rénover nos jardins n’est jamais un geste anodin : c’est agir directement en faveur de notre qualité de vie, c’est oxygéner notre ville et y ajouter de la poésie, c’est lutter contre le réchauffement climatique et renforcer l’attractivité de notre cité. Depuis 2014, pas une seule année ne s’est écoulée sans qu’il n’y ait au moins une rénovation et/ou création de square. J’y tiens, conscient de ces bonheurs simples qu’ils représentent et des enjeux et défis dans lesquels nos jardins s’inscrivent.
Et vous pouvez d’autant plus apprécier ces opérations qui sont toujours réalisées dans le strict respect du contribuable et en préservant les générations futures, sans jamais augmenter les impôts et en baissant chaque année la dette communale.
Vive nos jardins ! » David Lisnard.
« L’agriculture est au cœur non seulement de nos paysages mais aussi de la puissance française » David Lisnard.

« L’agriculture est confrontée à de lourds enjeux : prix de l’énergie, décarbonation, attractivité des métiers, aléa climatique, normes et bureaucratie excessives. L’AMF travaille sur tous ces sujets, pour les communes dont l’agriculture est un élément essentiel de vitalité, et pour le pays » David Lisnard.

Retrouvez la chronique de David Lisnard pour L’Opinion.

David Lisnard se réjouit de la prise de position de sénateurs : « cette position est celle de Nouvelle Énergie. Je la porte depuis plusieurs années, et encore récemment dans une tribune parue dans Le Figaro le 5 janvier dernier ».

Un programme d’embellissement et de modernisation de grande ampleur.

« Cannes est littéralement née ici. Il constitue un élément essentiel de notre identité locale. Le renouveau que nous souhaitions lui impulser, conformément au projet de mandat, se devait d’être à la hauteur des enjeux patrimoniaux, écologiques et économiques qu’il représente. Parce que le Vieux-Port, ce sont les racines de Cannes et qu’il doit être exemplaire en matière de protection de l’environnement et asseoir son rayonnement international.
Le programme de rénovation, de modernisation et d’embellissement que nous avons présenté hier, financé intégralement (donc sans argent des contribuables cannois) par la société concessionnaire Marina du Vieux-Port de Cannes (contrôlée par le groupe Fayat et IGY Marinas, référence mondiale en la matière), dans le cadre du contrat de concession qui la lie à la Ville, est très qualitatif. Il fera entrer notre Vieux-Port dans une nouvelle ère, tout en conservant et valorisant son âme provençale.
Le volet environnemental est l’une de ses grandes plus-values, avec la création de plus de 3000 m² d’espaces verts supplémentaires, l’ajout de 128 arbres, l’installation de panneaux solaires discrets sur la future « Maison des Plaisanciers », l’acquisition de robots drones sous-marins destinés aux opérations d’inspection de la pollution et la mise en place d’outils de surveillance de la qualité de l’eau grâce à l’Intelligence Artificielle. Sur ce point, il complète ainsi les actions que nous déployons dans le Vieux-Port (labellisé Port Propre) depuis plusieurs années, parmi lesquelles l’installation de filets de rétention des micro et macro déchets, l’acquisition d’un robot nettoyeur ou l’installation de nurseries à poissons.
Le programme de travaux comprend trois principaux pôles :
1. Le Village des pêcheurs : Cannes, née de son port de pêche, dispose toujours aujourd’hui de la première prud’homie de pêcheurs professionnels des Alpes-Maritimes et du Var. L’enjeu réside autant dans l’identité du lieu à valoriser que dans son activité économique à soutenir. Le site de la prud’homie de pêche était jusqu’alors fermé, inesthétique et très dégradé. Il va devenir ouvert sur la ville et au public, beau et bien plus pratique pour nos pêcheurs. Nous avons commencé les travaux sur les 1570 m² de surface du site, qui consistent en la création de ce « village » dans un esprit « cabanons », accessible et mieux connecté à l’Esplanade de la Pantiero et au Quai Saint-Pierre, avec aussi de nouveaux revêtements au sol (et une partie entièrement boisée) et la sécurisation de l’accès au ponton.

Nous créerons également une zone spécifiquement dédiée à l’accueil de nos emblématiques pointus sur le quai Saint-Pierre ;
2. Le Quai Laubeuf : le secteur revêt un enjeu de qualité de vie – lieu devenir très prisé pour les promenades grâce à la nouvelle jetée Joséphine Baker et avec l’accès aux premières plages de l’ouest –, fonctionnel – point de départ pour les îles de Lérins, aire de carénage, arrivée des croisiéristes – et économique – point d’entrée pour les restaurateurs et commerçants du boulevard Jean Hibert et du quai Saint-Pierre. Le projet prévoit de renforcer ces trois leviers, avec la prolongation, l’élargissement et la végétalisation de la promenade piétonne depuis le quai Saint-Pierre jusqu’au bout du quai Laubeuf, la création d’un jardin public suspendu panoramique de 4500 m², d’un pôle des services et d’un parking semi-enterré de 414 places sur 3 niveaux – dont deux souterrains –, soit 102 places supplémentaires par rapport à la capacité actuelle du parking Laubeuf ! – les tarifs en vigueur dans nos parkings municipaux, dont les 3 heures de gratuité le samedi, les 3 heures de gratuité le dimanche, les 3 heures de gratuité les jours fériés, seront maintenus – et 10 places de bus supplémentaires – 35 demain contre 25 aujourd’hui. La superficie actuelle de l’aire de carénage sera conservée, déplacée et rénovée à hauteur de la partie Sud du port ;

3. La jetée Albert Edouard : outre les balades agréables que l’on peut s’y offrir, le secteur a un intérêt économique évident, de par sa proximité immédiate avec le Palais des Festivals et des Congrès et son usage régulièrement destiné aux salons professionnels et congressistes. La jetée sera agrandie, végétalisée, et une Maison des équipages y sera créée. Cette extension permettra aussi de créer 9 emplacements supplémentaires pour les navires jusqu’à 75 mètres. L’enjeu est aussi de renforcer la jetée dans le cadre de notre politique de prévention des risques majeurs – comme nous l’avons fait de l’autre côté avec la jetée Joséphine Baker – et donc de mieux protéger notre port.

D’autres aménagements sont prévus de même qu’un accueil privilégié des beaux bateaux à valeur patrimoniale, dont bien sûr les pointus et les voiliers de vieux gréements. Toutes les autres affectations seront conservées, logement pour la plaisance familiale, avec des clauses de garantie de l’évolution des tarifs que la mairie a intégré dans le nouveau contrat de concession.
Voici donc les contours de ce projet ambitieux, très qualitatif, qui s’inscrit dans une vision globale de notre ville que nous portons et déployons méthodiquement depuis 2014 : la modernisation du Vieux-Port est cohérente avec le réaménagement, l’agrandissement et la végétalisation des Allées de la Liberté, les travaux qui que nous avons réalisés en centre-ville dont la rénovation du carre d’or, la création du cours Félix Faure, les différentes phases de BoccaCabana, dont les deuxième et troisième, respectivement inaugurées en 2018 et 2021, sont directement connectées au port, le grand projet de rénovation de la Croisette, la piétonnisation du Suquet ou la création de notre jardin des senteurs et des saveurs sur le toit du marché Forville.
Cannes avance ! Et valorise son identité. » David Lisnard.
A l’ordre du jour : recensement des parkings PMR, diffusion des outils fonciers d’accompagnement des communes sur leurs enjeux (ZAN, indivisions, biens sans maître…).

David Lisnard s’y était déjà rendu au début du mois de mars 2022, dans les premiers jours de la guerre.

Il y a un an presque jour pour jour, David Lisnard s’assurait du suivi des premiers convois cannois apportant du matériel de première nécessité en Ukraine et se rendait dans plusieurs villes ukrainiennes attaquées. Un an plus tard, le Maire de Cannes et Président de l’Association des Maires de France est retourné sur le terrain, à l’occasion du premier anniversaire de l’invasion du pays par la Russie, pour y rencontrer des maires de villes massacrées.

Avec Oleksandr Markushyn, maire d’Irpin.


De Lviv aux villes du nord-ouest de Kiev, dont Irpin, qui portent encore les stigmates des exactions russes, David Lisnard a recueilli les témoignages de maires et habitants qui font face à la guerre depuis un an, dont celui de Vadim Tokar (photo ci-dessous), maire du village martyrisé d’Andriivkaa, qui a résisté les armes à la main aux Russes et aux Tchétchènes pendant les 31 jours d’occupation.

« Avatolim Fedoruk (photo ci-dessous), devant l’église St André le 1er, où a été révélé un charnier de 116 corps, parmi les 419 exécutions de civils sur la commune de Bucha qui a connu les pires exactions de guerre. Le maire a résisté aux occupants qui ont brûlé sa maison. Une personnalité forte » David Lisnard.

A Lviv, jumelée avec Cannes, David Lisnard a participé à l’hommage quotidien rendu aux soldats morts sur le front et s’est rendu dans un hôpital où 11 000 soldats et 70 000 civils blessés de guerre ont été soignés depuis un an, physiquement et moralement : « l’hôpital a mis en place in situ sa propre fabrique de prothèses. L’établissement est communal et le projet Unbroken se développe en cherchant des financements. »

