« Moins de politicards, plus de Lisnard ! » Affiches, polos, tee-shirts, éventails et chapeaux de paille… Le président de Nouvelle Énergie lance sa campagne présidentielle, vendredi soir à Saint-Raphaël (Var), dans une ambiance très méditerranéenne. Sept hauts palmiers de la Marina observent le spectacle, derrière près de 2 000 militants installés en arc de cercle face au candidat. L’un d’eux agite une pancarte : « Tant qu’il y a Lisnard, il y a de l’espoir. » En présence de ses proches (sa mère, sa femme et ses enfants), le maire de Cannes propose de tout rebâtir après dix années de macronisme. Accueilli sur l’air électrique de Psyché Rock, David Lisnard insiste d’emblée sur l’urgence. « Il n’y a pas une seconde à perdre pour aller gagner les élections… Il n’y a pas une seconde à perdre pour faire gagner la France, parce que notre pays ne peut plus attendre », lance-t-il, en excluant toute possibilité de reconstruire « avec ceux qui l’ont mis dans cette situation. Quels qu’ils soient ». En s’adressant à la France du « pays réel qui n’est pas extrémiste mais qui veut que les choses se fassent », le maire se dresse en adversaire du fatalisme. « Prenons le pouvoir. Prenons les choses en main », exhorte-t-il. Pour lui, la France n’a « pas besoin de com » mais de « courage », comme une pierre jetée dans les jardins de l’Élysée.

« C’est maintenant que tout commence », enchaîne l’orateur. Il part du constat alarmant d’une nation déclassée dans presque tous les domaines. Éducation, sécurité, frontières, justice, finances publiques… « Comme moi, vous ne supportez plus l’impunité des voyous, le surendettement constant, la relégation économique, la dégradation du pouvoir d’achat réel, l’humiliation des débordements à chaque moment supposé être festif, le déclin démographique. » En tête des solutions, il prône une refonte gaullienne des institutions, comme il l’a développé récemment à Bayeux. Et après le référendum comme socle d’une reconstruction démocratique, le candidat veut prendre le temps d’expliquer sa méthode. « Ce sont nous, les libéraux qui allons rétablir le prestige de l’État », annonce-t-il. Il ironise sur le « bloc central » et dénonce la faute des LR qui, selon lui, ont « accepté d’être la béquille d’un pouvoir macroniste finissant ». « La gauche et le RN, sans avoir participé à cette mascarade gouvernementale, ont obtenu la suspension de la réformette des retraites et la droite a accepté sans broncher », soutient-il. D’où son application à fustiger une « caste » qui « confond sa survie avec celle du pays » et qui « s’affole ». « Ils ont raison d’avoir peur. Le pays réel n’en peut plus et n’en veut plus. Ils ont raison parce que nous arrivons », prévient-il.

Travail, natalité, immigration, « désastre » social, dette « colossale », impact de l’État-providence sur la crise, faillite de l’État, bureaucratie, normes… « Comment un pays qui dépense autant peut-il manquer à ce point de tout ? », interroge encore le maire de Cannes, toujours centré sur ses classiques : débureaucratisation, libéralisation, lutte contre l’impuissance publique, fermeté sécuritaire, prospérité économique…

Frédéric Masquelier, maire de Saint-Raphaël et « ami », a fait le choix de s’engager pleinement derrière un candidat qui « ne vient pas d’en haut ». « La vie politique française a besoin de ces profils atypiques. Une élection, c’est donner le choix. Et les Français l’auront », prévient l’édile, avant d’oser une mise en garde : « Lisnard est un marathonien et il est endurant. » Pour l’instant, l’athlète est crédité de 2 % d’intentions de vote dans les sondages mais ses proches notent deux points : sa marge de progression en matière de notoriété est « importante » et sur le plan « qualitatif » les Français le croient « sincère ». Le politologue Stéphane Rozès, assis au premier rang, appelle lui aussi à la prudence : « Les sondages sont une photographie à l’instant T. Une présidentielle est une course de demi-fond, rien n’est joué au point de vue des dynamiques. » Et lorsque l’analyste de 69 ans anticipe la dimension « existentielle » du scrutin 2027, certains pensent que le projet de Lisnard est bien en phase avec l’urgence.

Choisir les terres du Sud n’est pas réducteur pour celui qui avait annoncé ses intentions le 20 janvier à Paris, salle de la Mutualité. Issu d’une région où la droite historique est secouée par une succession de séismes politiques, l’élu agrège des militants lassés par les renoncements. Quand on l’interroge sur le dernier épisode de la guerre Wauquiez-Retailleau, David Lisnard préfère ne pas s’attarder mais il répond au Figaro : « Tout cela confirme mon choix de porter une alternative totalement nouvelle, avec une constance dans les positions et une cohérence dans les actes. Les Français ne peuvent pas s’y retrouver dans ce spectacle politique et je vois beaucoup de gens me rejoindre, en attente d’une voix claire. La meilleure façon de faire gagner le RN et la gauche est de ne pas assumer courageusement un changement de cap et une alternative au macronisme », met-il en garde.

Frédéric Masquelier ne conteste pas la légitimité de Bruno Retailleau mais les dernières critiques de Laurent Wauquiez à son encontre le confortent dans le jugement qu’il porte sur Les Républicains. « Comment prétendre incarner l’autorité quand on se montre incapable de respecter les règles de son propre parti qui a tranché en faveur du président LR ? », interroge-t-il. Sébastien Leroy, maire de Mandelieu, ex-LR, en remet une couche contre un « parti de barons ». Dans une salve à peine voilée dirigée contre Wauquiez, il blâme ceux « qui visent le 2^e tour en pariant une fois de plus sur l’union de tous les contraires ». « Tout cela aboutirait à un président de la République illégitime, un Parlement encore plus divisé et un effondrement économique. »

Vendredi soir, dans la chaleur d’un soir d’été, les amis de David Lisnard se disent que leur poulain n’aura pas de mal à réunir les 500 signatures requises pour la course présidentielle. En attendant, le challenger s’engage à restaurer l’« audace » ancestrale de son pays. Puis lâche une ultime promesse, avec envie : « Voilà la finalité de notre projet : œuvrer à l’avènement de la grande France. »

« La crise de notre démocratie est avant tout une crise de l’impuissance publique. »

Pour le président de Nouvelle Énergie, les difficultés auxquelles les Français sont confrontés quotidiennement ne relèvent pas d’un manque de diagnostics, mais d’un système devenu incapable de décider, d’exécuter et de rendre des comptes.

Justice des mineurs : « Un système à bout de souffle »

Interrogé sur le vide juridique permettant désormais la remise en liberté de certains mineurs placés en détention provisoire pour des crimes, David Lisnard a dénoncé une nouvelle illustration de l’effondrement de l’autorité publique.

« Nous assistons au soubresaut d’un système à l’agonie. Face à cela, nous avons toujours des réponses moyennes, médiocres et intermédiaires. »

Selon lui, cette situation illustre la nécessité de revoir en profondeur le droit pénal des mineurs, mais également d’assurer enfin l’exécution effective des décisions de justice.

Évoquant plusieurs drames récents, notamment l’assassinat du jeune Elias ou l’affaire de la petite Rosa, il a rappelé que de nombreux auteurs de violences étaient déjà connus de la justice.

« Pourquoi ne protège-t-on pas la société de ces individus ? »

Pour David Lisnard, la première des protections des libertés demeure une justice rapide, crédible et effectivement exécutée.

« Le retour de l’autorité évite toujours la tentation de l’autoritarisme »

Interrogé sur le débat autour de la peine de mort, David Lisnard a refusé les diversions.

Selon lui, la véritable réponse consiste à faire fonctionner l’État.

« La seule façon de se protéger d’un retour de l’autoritarisme, c’est d’être efficace dans l’exécution des décisions publiques. »

Il reproche à Emmanuel Macron de détourner le débat.

« Lorsqu’il parle de la peine de mort, il détourne l’opinion de ce qui relève de sa responsabilité : dix années d’impuissance publique. »

Canicule : « Nous avons remplacé le bon sens par la bureaucratie »

Autre sujet majeur de l’entretien : les conséquences de la vague de chaleur exceptionnelle.

À la suite du témoignage bouleversant de la famille d’une patiente décédée dans un hôpital faute de climatisation, David Lisnard a dénoncé les contradictions d’un État qui empêche lui-même les collectivités de s’adapter.

« Dans le pays qui dépense le plus d’argent public au monde, nous avons encore des hôpitaux qui ne sont pas climatisés. »

Le maire de Cannes a détaillé les nombreuses réglementations nationales qui compliquent ou découragent l’installation de systèmes de climatisation dans les bâtiments publics : RE2020, décret tertiaire, stratégie nationale bas carbone, MaPrimeRénov’, certificats d’économie d’énergie, Fonds vert ou encore circulaires ministérielles.

Pour lui, l’État tient un double discours.

« On demande aux collectivités d’adapter leurs bâtiments tout en leur retirant les moyens réglementaires de le faire. »

À Cannes, David Lisnard rappelle avoir engagé depuis plusieurs années un vaste plan d’adaptation avec la création d’îlots de fraîcheur, la végétalisation, mais également la climatisation progressive des écoles municipales.

« Nous ne nous posons pas la question d’installer le chauffage. La climatisation doit désormais faire partie des équipements essentiels. »

À condition, précise-t-il, de continuer à produire une énergie abondante, pilotable et décarbonée grâce au nucléaire et à l’hydroélectricité.

« Si l’on veut gagner plus, il faut cotiser moins »

Interrogé sur les finances publiques et la nécessité de réduire les déficits, David Lisnard a défendu la ligne portée depuis plusieurs années par Nouvelle Énergie : réduire massivement les dépenses publiques pour diminuer les prélèvements.

« Si l’on veut gagner plus et avoir de meilleurs services publics, il faut cotiser moins. »

Selon lui, la France souffre d’un excès de bureaucratie bien plus que d’un manque de moyens.

Il rappelle qu’en vingt-cinq ans, l’État a créé 1 153 agences et organismes, représentant près de 450 000 agents et 100 milliards d’euros de dépenses.

« On surprélève les Français, mais cet argent est détourné vers la bureaucratie au lieu d’aller sur le terrain. »

Pour David Lisnard, la priorité est donc de reconstruire un État-performance, recentré sur ses missions régaliennes : sécurité, justice, éducation, santé et grandes infrastructures.

Une ligne libérale assumée

Interrogé sur le débat organisé la veille avec Sarah Knafo devant près de 200 chefs d’entreprise, David Lisnard a rappelé qu’il assumait depuis longtemps les propositions aujourd’hui reprises par une partie de la droite.

Retraite par capitalisation, suppression du principe de précaution dans la Constitution, dérégulation de l’économie, baisse de la dépense publique ou simplification administrative : autant de combats que Nouvelle Énergie porte depuis sa création.

« Je me réjouis de commencer à gagner la bataille des idées. »

Il a toutefois rappelé que les discours ne suffisent pas.

« J’ai créé Nouvelle Énergie parce que je veux un mouvement qui soit aligné avec ce que je fais et avec ce que je suis. »

Présidentielle : « Face à Jean-Luc Mélenchon, je voterai pour n’importe quel candidat »

Enfin, interrogé sur les scénarios du second tour de l’élection présidentielle, David Lisnard a réaffirmé sans ambiguïté sa position.

« Face à Jean-Luc Mélenchon, je voterai pour n’importe quel candidat. »

Avant d’ajouter avec humour :

« Mais j’essaierai d’abord de voter pour moi. Ce sera encore plus efficace. »

Pour David Lisnard, le véritable enjeu des prochains mois demeure moins celui des tactiques électorales que celui du redressement du pays.

Un redressement qui passe, selon lui, par une rupture avec l’État d’impuissance et le retour d’une puissance publique capable de décider, d’exécuter et d’assumer pleinement ses responsabilités.

Entrepreneurs, élus locaux, viticulteurs : partout, le constat est le même. La France ne manque ni de talents, ni de savoir-faire, ni d’énergie. Elle souffre d’un État devenu trop lourd, trop coûteux et trop souvent impuissant, qui entrave davantage qu’il ne protège.

À la Tour d’Orbandelle, à Auxerre, David Lisnard a échangé avec plusieurs chefs d’entreprise confrontés quotidiennement à l’accumulation des normes, des procédures administratives et des prélèvements qui pénalisent l’investissement, la production et l’emploi.

La visite de La Chablisienne, coopérative emblématique fondée en 1923, a illustré une autre réalité : celle d’une France qui réussit lorsqu’on lui laisse la liberté de produire, d’innover et de transmettre. Ce fleuron du vignoble de Chablis démontre qu’il est possible de conjuguer excellence, tradition, modernité et rayonnement international.

« C’est cette France qui fait, qui entreprend, qui crée de la valeur et qui transmet que nous devons défendre », a rappelé David Lisnard au cours de cette journée.

En soirée, devant près de 300 personnes réunies à Pont-sur-Yonne, en présence notamment de Philippe Léonard, maire de la commune, de Grégory Dorte et de l’ancien ministre Yves Jégo, David Lisnard a développé le cœur de son projet pour la France.

Face à une puissance publique devenue incapable d’assurer pleinement ses missions essentielles, il a plaidé pour une refondation profonde de l’État. Un État recentré sur le régalien, capable de garantir la sécurité, une justice efficace, une école exigeante, une maîtrise des finances publiques et une véritable souveraineté nationale.

David Lisnard a dénoncé l’explosion de la bureaucratie, l’inflation normative et la multiplication des agences et structures administratives qui détournent les moyens des services publics essentiels. Il a réaffirmé sa volonté de bâtir un État-performance, fondé sur la responsabilité, l’évaluation des résultats et l’exécution des décisions.

Sur le plan économique, il a défendu une baisse massive des dépenses publiques inutiles afin de diminuer les charges qui pèsent sur le travail et les entreprises, de restaurer le pouvoir d’achat des Français et de redonner à notre économie sa compétitivité.

Il a également réaffirmé son ambition pour l’école, qu’il considère comme la première priorité nationale. Retour aux savoirs fondamentaux, liberté d’organisation des établissements, valorisation du mérite, transmission de la culture française et restauration de l’autorité : autant de conditions, selon lui, pour préparer les nouvelles générations aux défis du XXIe siècle.

En matière de sécurité, David Lisnard a appelé à mettre fin à l’impunité, à rétablir la responsabilité individuelle, à renforcer les moyens de la justice et des forces de l’ordre et à reprendre le contrôle des flux migratoires.

Sur l’écologie, il a défendu une approche fondée sur la science, l’innovation et l’investissement plutôt que sur la décroissance et les interdictions permanentes. Une écologie qui protège l’environnement sans condamner la production, l’agriculture ou l’industrie françaises.

Tout au long de son intervention, David Lisnard a opposé deux visions de la France : celle du renoncement, de la bureaucratie et du déclassement, et celle de la liberté, de la responsabilité, du travail, du mérite et de l’autorité.

« Nous devons opposer à la France du déclin la grande France. Celle qui produit, qui entreprend, qui innove, qui transmet et qui croit encore en elle-même. »

À Pont-sur-Yonne, ce déplacement a une nouvelle fois illustré la démarche portée par Nouvelle Énergie : aller à la rencontre du pays réel, écouter les Français, valoriser les réussites locales et construire un projet de redressement fondé sur la liberté, la responsabilité et l’exécution.

Merci à Grégory Dorte pour son invitation, à Damien Leclerc, directeur général de La Chablisienne, à Marie-José Vaillant, maire de Chablis, ainsi qu’à l’ensemble des élus, entrepreneurs, viticulteurs, adhérents et sympathisants présents tout au long de cette journée.

David Lisnard, candidat à la présidentielle, confie la direction de sa campagne à Philippe Castanet, un ingénieur de terrain. Ex-préfet de la Lozère, le polytechnicien est passé par l’École nationale du génie rural, des eaux et des forêts. Il avait également occupé le poste de sous-préfet de Grasse dans les Alpes-Maritimes, de 2014 à 2017, période durant laquelle le maire de Cannes avait apprécié son approche pragmatique des sujets. Il fut notamment confronté aux inondations de 2015 et aux attentats du 14 juillet 2016 à Nice.

Avant de quitter, fin avril, la direction générale des services de la Métropole du Grand Paris, Philippe Castanet fut directeur des finances, des achats et de la performance au sein de la préfecture de police à Paris, puis secrétaire général pour les affaires régionales au sein de la préfecture de Bourgogne. Au sein du ministère de l’Intérieur, on lui confia également la sous-direction de l’administration territoriale et il occupa aussi le poste de secrétaire général de la préfecture des Yvelines.

Réputé pour sa conscience républicaine, l’homme se définit comme un « enfant de la banlieue » issu d’un milieu modeste, formé au fil de diverses fonctions assumées du Cantal à la Franche-Comté, en passant par le Lot, la Dordogne, la Bourgogne, les Alpes-Maritimes, les Yvelines et Paris.

Chez David Lisnard on salue la trajectoire d’un acteur public qui aura passé «trente-cinq ans à faire avancer des dossiers là où d’autres les laissaient s’enliser à dénouer les blocages administratifs, à trouver des solutions là où la machine produisait des obstacles». On vante encore les qualités d’un «homme d’État» attaché «sans détour, ni fioritures, aux valeurs républicaines», affichant un parcours alternant «postes de terrain et postes stratégiques».

Engagement

Professionnellement, Philippe Castanet ne cache pas un intérêt fort pour les grands projets immobiliers, les programmes de développement régional et la réforme de l’administration. Passionné de théâtre et d’ornithologie, il eut même l’occasion de diriger la rédaction d’un journal local, Périgord Hebdo. Et ce qui fut sans doute déterminant pour l’orientation de sa carrière fut l’accident de la route dont il fut victime alors qu’il effectuait son service militaire. Échapper si jeune et de justesse à la mort est une expérience qui vous marque à vie, apte à forger le caractère d’un serviteur de l’État. S’engager dans la vie politique aujourd’hui aux côtés de David Lisnard à l’âge de 61 ans est un choix que l’intéressé assume pleinement. Un choix qui s’inscrit dans le prolongement d’un parcours guidé par la même impatience : agir pour accompagner le plus efficacement possible les évolutions de la société française.

La nomination de Philippe Castanet à la direction de campagne du président de Nouvelle Énergie devrait être actée au cours des prochains jours. Le candidat organise son grand meeting de lancement vendredi soir à Saint-Raphaël mais l’entrée en scène officielle de son nouveau partenaire reste soumise à la validation de la Haute Autorité de la Transparence de la Vie Publique.

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Au-delà des convergences exprimées sur plusieurs diagnostics, David Lisnard a surtout rappelé la cohérence d’une ligne politique qu’il défend depuis des années avec Nouvelle Énergie, bien avant que nombre de ses propositions ne s’imposent progressivement dans le débat public.

« Mon ennemi, c’est le fatalisme français »

Dès son intervention, David Lisnard a fixé le cadre.

« Mon ennemi, ce n’est pas la finance. Mon ennemi, ce n’est pas les chefs d’entreprise américains. Mon ennemi, c’est le fatalisme français. C’est le conformisme. C’est le technocratisme. Tout ce qui sclérose l’action et détourne l’argent des contribuables de la prospérité et du service public. »

Pour lui, le véritable obstacle au redressement de la France n’est pas le manque de ressources mais l’incapacité chronique de l’État à se réformer lui-même. La France dépense plus que tous ses voisins, prélève davantage, tout en offrant des services publics qui se dégradent.

Cette situation n’est plus tenable.

« Nous sommes à la fin de l’État-providence »

L’un des moments les plus marquants du débat est venu lorsque David Lisnard a assumé un constat rarement formulé avec autant de clarté :

« Nous sommes à la fin de l’État-providence. »

Il ne s’agit pas, selon lui, de remettre en cause la solidarité nationale mais de reconnaître que le modèle construit pendant les Trente Glorieuses reposait sur des conditions qui n’existent plus : une forte natalité, une immigration de travail maîtrisée, une croissance durable et une démographie dynamique.

Continuer à faire croire que ce modèle peut fonctionner sans réforme reviendrait à organiser son effondrement.

C’est pourquoi il plaide depuis plusieurs années pour un État recentré sur ses missions essentielles : sécurité, justice, éducation, diplomatie, infrastructures et préparation de l’avenir.

Un précurseur sur les grandes réformes

Au cours du débat, David Lisnard a rappelé que plusieurs idées aujourd’hui reprises par de nombreux responsables politiques sont portées depuis longtemps par Nouvelle Énergie.

Il a notamment souligné avoir été l’un des premiers responsables politiques français à défendre publiquement une transition vers un système de retraite intégrant une part de capitalisation obligatoire, estimant que le maintien exclusif de la répartition était devenu impossible.

« Chaque jour que nous attendons, nous perdons une journée pour préparer la transition. »

Même constat sur la simplification administrative.

Alors que la débureaucratisation est devenue un thème consensuel, David Lisnard a rappelé qu’il défend depuis des années une véritable dérégulation de l’économie.

« Tous ceux qui parlent de débureaucratisation sans aller jusqu’à la dérégulation se moquent des Français. »

Pour lui, supprimer quelques formulaires ne suffira jamais. Il faut revoir les principes mêmes qui organisent aujourd’hui l’action publique.

Il a également réaffirmé sa volonté de déconstitutionnaliser le principe de précaution, qu’il considère comme devenu un frein majeur à l’innovation scientifique, industrielle et technologique.

« Comment embrasser l’avenir, l’intelligence artificielle, la révolution quantique, si l’on constitutionnalise la peur du futur ? »

Cannes, la preuve que les réformes fonctionnent

Loin des débats théoriques, David Lisnard a illustré ses convictions par son expérience à la tête de la Ville de Cannes.

Il a rappelé les résultats obtenus depuis douze ans :

• 82 millions d’euros de dette remboursés ;
• baisse de la fiscalité ;
• réduction de la masse salariale sans conflit social ;
• multiplication de la capacité d’autofinancement ;
• amélioration des services publics.

« Tout le monde nous disait que c’était impossible. Pourtant nous l’avons fait, sans un jour de grève. »

Pour lui, cette expérience démontre qu’une gestion exigeante, fondée sur des objectifs clairs et la responsabilisation des équipes, permet d’améliorer simultanément les finances publiques et le service rendu aux citoyens.

« Une immense majorité de Français sait que la France a besoin d’un patron »

Interrogé sur la capacité à convaincre les Français d’engager des réformes ambitieuses, David Lisnard a rejeté l’idée selon laquelle le pays serait condamné à l’immobilisme.

« Une immense majorité de Français sait que la France a besoin d’un patron. »

Selon lui, les Français n’attendent pas des promesses supplémentaires mais une direction, une méthode et de la cohérence.

La clé réside dans la pédagogie.

« Il faut dire les choses avant pour pouvoir les faire après. »

Contrairement aux réformes improvisées ou dissimulées, celles qui sont clairement expliquées avant une élection disposent d’une véritable légitimité démocratique.

Redonner sa place au travail, à l’entreprise et à l’investissement

Tout au long du débat, David Lisnard a développé une vision cohérente articulée autour de trois priorités :

• libérer le travail en réécrivant le Code du travail et en renforçant la négociation dans l’entreprise ;
• libérer le capital par une baisse massive des prélèvements et le développement de l’épargne productive française ;
• recentrer l’État sur ses missions régaliennes afin de supprimer les milliers d’organismes administratifs qui paralysent aujourd’hui l’action publique.

Il a également insisté sur la nécessité de reconstruire un véritable marché français et européen des capitaux afin d’éviter que l’épargne nationale continue de financer prioritairement les économies américaine et chinoise.

« La bataille des idées doit précéder la bataille électorale »

En conclusion, David Lisnard a lancé un appel à tous ceux qui souhaitent voir émerger une véritable alternative libérale.

« La bataille des idées doit précéder la bataille électorale. »

Selon lui, le redressement de la France ne passera ni par les slogans ni par les compromis de circonstance, mais par une vision cohérente, assumée et constante.

Et de conclure sur ce qui constitue sans doute le fil conducteur de son engagement :

« Il faut parler à tous les Français. À ceux qui entreprennent, à ceux qui travaillent, à ceux qui veulent transmettre, à ceux qui veulent simplement vivre libres. La France a tout pour réussir. Encore faut-il lui redonner la liberté d’agir. »

David Lisnard s’est rendu à bord du navire d’exploration archéologique Alfred Merlin, qui accueille les équipes du Département des recherches archéologiques subaquatiques et sous marines (DRASSM) engagées dans une nouvelle campagne de fouilles au large de Cannes.

Les recherches portent sur l’épave gréco romaine Fort Royal 1, datée d’environ 180 avant Jésus Christ. Après une première mission conduite au printemps, les archéologues poursuivent l’exploration d’un site dont les découvertes sont déjà considérées comme exceptionnelles.

Près de 200 amphores ont notamment été remontées, auxquelles s’ajoutent un mobilier particulièrement riche ainsi que de remarquables éléments liés à la navigation antique. Certaines de ces pièces sont uniques au monde et offrent un témoignage précieux sur les échanges commerciaux et maritimes en Méditerranée il y a plus de vingt deux siècles.

David Lisnard a salué le travail des scientifiques, soulignant leur rigueur et leur passion au service de la connaissance.

Cette campagne bénéficie également du soutien logistique de la Ville de Cannes, qui accompagne les opérations conduites par le DRASSM et ses partenaires.

Au delà de leur intérêt scientifique, ces fouilles rappellent que le patrimoine constitue une richesse culturelle, historique et éducative majeure. Préserver ces témoignages du passé, soutenir la recherche et transmettre cet héritage aux générations futures participent pleinement au rayonnement de la France et à la valorisation de son identité.

Au large de Cannes, l’histoire continue ainsi de révéler ses secrets, confirmant une nouvelle fois l’extraordinaire richesse du patrimoine français.

La polyclinique Oxford de Cannes dispose désormais d’une nouvelle IRM, renforçant ainsi les capacités de prise en charge médicale de l’ensemble du bassin de vie cannois.

Présent lors de son inauguration, David Lisnard a salué une réalisation qui répond à un besoin concret des patients tout en mettant en lumière les dysfonctionnements du système de santé français.

« Ce qui est ubuesque, c’est d’attendre dix ans pour obtenir une autorisation alors que tout le monde sait qu’il existe un besoin. »

La prévention et le diagnostic précoce comme priorité

Pour David Lisnard, cette nouvelle installation dépasse la seule acquisition d’un équipement médical.

Elle illustre l’importance d’une véritable politique de santé fondée sur la prévention, le dépistage et le diagnostic précoce.

« Nous devons mener une politique de santé globale. L’imagerie médicale joue un rôle essentiel dans la détection des maladies. C’est un enjeu majeur pour améliorer les chances de guérison et la qualité de la prise en charge. »

Le président de Nouvelle Énergie défend une organisation des soins qui privilégie l’efficacité, la rapidité d’accès aux examens et une meilleure coordination entre tous les acteurs de santé.

Une bureaucratie qui ralentit les investissements

David Lisnard a également dénoncé les procédures administratives qui retardent des projets pourtant reconnus comme nécessaires.

Selon lui, les établissements de santé prennent les risques financiers, investissent dans des équipements coûteux et répondent à des besoins identifiés, mais se heurtent à des délais administratifs déraisonnables.

« Ceux qui décident ne sont pas les payeurs. Ce sont les établissements qui investissent, qui prennent les risques et qui répondent aux besoins du terrain. »

Pour Nouvelle Énergie, cette situation illustre les effets d’une bureaucratie qui freine l’innovation, ralentit les investissements et pénalise directement les patients.

Complémentarité entre hôpital public et médecine privée

David Lisnard a rappelé son attachement à un service public de santé fort, tout en refusant d’opposer les différents acteurs du système de soins.

« On ne renforcera jamais l’hôpital en affaiblissant la médecine libérale, la médecine de ville ou les établissements privés. Tous participent à une même chaîne de soins. »

Cette conviction a guidé les initiatives engagées à Cannes depuis plusieurs années afin de développer des coopérations concrètes entre les établissements publics et privés, notamment dans le domaine de l’imagerie médicale.

Une seule priorité, le patient

En conclusion, David Lisnard a salué l’engagement des équipes de la polyclinique Oxford et rappelé que la finalité de toute politique de santé devait rester le patient.

« La seule finalité de tout ce que nous faisons, c’est l’humain. C’est le patient, la personne qui a besoin d’être soignée. Plus vous soignerez ici, mieux l’ensemble du système de santé pourra répondre aux besoins de la population. »

Pour Nouvelle Énergie, l’amélioration de l’accès aux soins passe autant par des investissements que par une profonde simplification administrative. Donner davantage de liberté à ceux qui soignent, accélérer les autorisations lorsqu’un besoin est identifié et favoriser les coopérations entre les acteurs de santé constituent des leviers indispensables pour répondre aux défis sanitaires des prochaines années.

Lors du dernier conseil municipal de Cannes, David Lisnard a lancé un nouvel appel d’alerte sur la situation de la police nationale dans la ville. Tout en saluant l’engagement et le professionnalisme des fonctionnaires, il dénonce une dégradation continue des moyens opérationnels mis à leur disposition.

« La mission première de l’État est de protéger la nation. Or nous assistons à une carence persistante et croissante des effectifs de police nationale sur le terrain, mais aussi des capacités d’accueil pour les dépôts de plainte, notamment la nuit », a-t-il déclaré.

« Où va notre argent ? »

Pour David Lisnard, cette situation est d’autant plus incompréhensible que la France demeure le pays qui affiche l’un des niveaux les plus élevés de dépenses publiques et de prélèvements obligatoires au monde.

« Plus l’État dépense, plus il prélève, moins il y a de policiers nationaux sur le terrain. Où va notre argent ? C’est une question que chaque Français devrait se poser. »

Le maire de Cannes estime que les missions régaliennes de l’État sont progressivement sacrifiées au profit d’une bureaucratie toujours plus lourde, qui absorbe des moyens considérables sans améliorer le service rendu aux citoyens.

Une police municipale qui supplée l’État

David Lisnard rappelle que la police municipale n’est pas une obligation légale mais un choix politique des communes.

Aujourd’hui, 86 % des communes françaises ne disposent d’aucune police municipale. Parmi les 14 % qui en possèdent une, près de 70 % comptent moins de cinq agents.

À Cannes, la municipalité a fait le choix d’investir massivement dans la sécurité. Mais ce choix ne peut avoir vocation à remplacer les responsabilités de l’État.

« Imaginons une nuit d’été à Cannes, à Nice, à Antibes ou à Grasse sans police municipale. Nous pouvons malheureusement imaginer une nuit sans police nationale. C’est précisément ce que nous avons vécu pendant le Cannes Lions. Une telle situation est impensable. »

Des exemples concrets de plusieurs nuits sans équipage

Pour illustrer son propos, David Lisnard s’est appuyé sur plusieurs rapports d’intervention de la police municipale de Cannes.

Dans la nuit du 28 juin, avenue Pierre Sémard, un responsable de sécurité signale un individu menaçant de mort un résident. Après avoir tenté à trois reprises de joindre le 17 sans obtenir de réponse, la police municipale intervient seule. Contacté, le centre d’information et de commandement indique ne disposer d’aucune patrouille disponible.

Quelques dizaines de minutes plus tard, c’est cette fois le centre opérationnel de la police nationale qui sollicite la police municipale pour un vol de moto, faute d’équipage disponible sur le secteur.

La nuit précédente, les policiers municipaux sont appelés pour une tentative de suicide, puis interviennent aux urgences de l’hôpital de Cannes où un individu particulièrement agressif, alcoolisé et armé d’un couteau menace le personnel. Là encore, les services de l’État indiquent ne disposer d’aucune patrouille disponible.

Autre exemple évoqué, un conducteur exerçant illégalement une activité de VTC, porteur de faux papiers afghans. Selon David Lisnard, malgré les éléments relevés par les policiers municipaux, l’officier de police judiciaire aurait indiqué avoir « autre chose à faire », conduisant la police municipale à maintenir l’interpellation jusqu’à sa présentation au commissariat.

Une situation qui dépasse Cannes

Le président de Nouvelle Énergie souligne que cette réalité ne concerne pas uniquement Cannes. Selon lui, de nombreux maires, de toutes sensibilités politiques, dressent le même constat dans leurs communes.

Il indique avoir multiplié les démarches auprès du ministère de l’Intérieur afin d’obtenir des renforts et s’inquiète de ne toujours pas connaître les effectifs de police nationale qui seront mobilisés à Cannes durant la saison estivale, notamment à l’approche des festivités du 14 juillet.

Redonner la priorité aux missions régaliennes

Pour David Lisnard, cette évolution illustre une inversion des priorités de l’action publique.

« Soutenir les policiers nationaux, c’est précisément dénoncer cette situation. Ils accomplissent un travail remarquable avec des moyens insuffisants. Ce n’est pas eux que nous mettons en cause, mais les choix de l’État. »

Nouvelle Énergie défend la nécessité de recentrer les finances publiques sur les missions essentielles de l’État, à savoir la sécurité, la justice, la défense et la diplomatie, afin de garantir la protection des Français et l’autorité de la puissance publique.

« Plus la France dépense d’argent public, moins elle consacre de moyens à la justice, à la police, à la gendarmerie et à la diplomatie. Cette dérive n’est plus acceptable. Il est temps de remettre l’État au service de ses missions fondamentales. »

Dans ce contexte, les enjeux de souveraineté, de réindustrialisation, de défense, de maîtrise technologique et d’indépendance énergétique redeviennent centraux pour les États européens et particulièrement pour la France.

David Lisnard, président de l’Association des maires de France (AMF), maire de Cannes,  président du mouvement Nouvelle Énergie et candidat déclaré à l’élection présidentielle de 2027, défend depuis plusieurs années une vision fondée sur la souveraineté nationale, la liberté économique, la puissance industrielle et le rétablissement de l’autorité de l’État.

Pour Le Diplomate Média, il revient sur sa vision stratégique de la France face aux grands bouleversements géopolitiques contemporains et expose les grandes lignes de sa politique internationale.

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Le Diplomate : Le monde semble entrer dans une nouvelle phase de confrontation entre grandes puissances, marquée par le retour de la guerre, des blocs et des logiques de puissance. Comment analysez-vous ce basculement géopolitique historique et quelle place la France doit-elle y tenir ?

David Lisnard : J’aurai prochainement l’occasion de détailler précisément ma vision en ce qui concerne les questions de géopolitique et de défense.

Il est en revanche suffisamment clair que nous changeons d’époque. La parenthèse ouverte en 1989, sur un monde que l’on croyait pacifié par le commerce, régulé par le droit, garanti par la puissance hégémonique des États-Unis, se referme. C’était même une illusion.

Le basculement actuel combine quatre dynamiques simultanées : retour de la guerre, fragmentation géoéconomique, compétition techno-industrielle et polarisation idéologique. Le monde devient plus conflictuel, plus coercitif et plus politique.

Autrement dit, le monde qui se forme n’est ni une nouvelle guerre froide, ni un simple désordre, ni un chaos absolu. C’est un système de blocs partiels, de coalitions variables et de dépendances instrumentalisées. Les grandes puissances réintroduisent une logique d’empire fonctionnel : sécuriser leurs zones, contrôler les technologies critiques, verrouiller les ressources, façonner les normes et tester la cohésion adverse. Dès lors, le monde va se diviser en sphères d’influence et de puissances parfois prédatrices tandis que la guerre redevient pensable pour les pays européens qui doivent faire face à la fin de l’européanisation du monde.

Il est possible aussi que le multilatéralisme cède la place à une bipolarisation : un G2 sino-américain, sorte de condominium, peut-être un G3 demain si l’Inde confirme sa montée en puissance.

De leur côté, les BRICS élargis rassemblent près de la moitié de l’humanité et contestent l’ordre occidental, malgré leurs fortes dissensions et rivalités internes, pendant que le rapprochement de Moscou et de Pékin recompose l’Eurasie à nos dépens.

Partout, les rapports de force commandent à nouveau, quand nous continuons d’opposer des intentions d’ordre moral.

Deux tentations françaises nous égarent. La première : proclamer l’« Europe puissance » et la « souveraineté » sans jamais en payer le prix. La seconde : se résigner au déclin, comme si la France était résignée à n’être plus qu’une puissance moyenne et spectatrice.

La France garde les attributs d’une puissance complète à l’échelle européenne : siège permanent au Conseil de sécurité, dissuasion nucléaire indépendante, base industrielle de défense de qualité, armée projetable, territoires ultramarins nous procurant la seconde zone économique exclusive du monde, présence en indo-pacifique, autonomie diplomatique.

Mais elle est aussi un pays affaibli et exposé : finances publiques catastrophiques et dette détenue en majorité par des étrangers, dépendances industrielles, vulnérabilité informationnelle, fatigue stratégique de l’opinion, masse économique insuffisante pour rivaliser seule. Une nation qui ne maîtrise plus ses comptes, son industrie et son énergie cesse de peser dans les affaires du monde.

Je n’accepte pas que la France soit un commentateur impuissant. Elle doit être une puissance que je qualifierai d’armature : suffisamment forte pour protéger ses intérêts, suffisamment alliée pour démultiplier sa masse, suffisamment autonome pour ne pas être absorbée dans les priorités et intérêts d’autrui.

Notre ligne ne doit être ni la neutralité, ni l’alignement, ni la posture. Nous devons défendre une souveraineté d’alliances : une France militairement crédible, économiquement robuste et politiquement motrice dans la refondation stratégique de l’Europe.

Cela suppose un vrai leadership et une capacité d’analyse autonome. S’y ajoutent des partenaires choisis, non imposés, et une capacité d’agir vite et franchement, seuls quand nos intérêts l’exigent, et parfois brutalement.

La souveraineté ne se proclame pas : elle se finance. La France peut redevenir une puissance d’initiative, capable de peser et d’entraîner, à condition d’en reconstituer d’abord les moyens chez elle.

Face à la rivalité croissante entre les États-Unis et la Chine, quelle stratégie la France et l’Union européenne doivent-elles adopter : alignement occidental renforcé, autonomie stratégique européenne ou politique d’équilibre plus indépendante ?

Ni alignement occidental renforcé au sens d’un suivisme stratégique, ni politique d’équilibre indépendante au sens d’une équidistance entre Washington et Pékin. La ligne la plus rationnelle pour la France et l’Union européenne est une autonomie stratégique européenne d’alliances : solidarité occidentale sur la sécurité, réduction des dépendances critiques vis-à-vis de la Chine, refus d’une vassalisation politique, industrielle et technologique vis-à-vis des États-Unis mais une alliance atlantique redéfinie et, si possible, solide.

L’Union européenne n’affronte pas une rivalité extérieure abstraite, mais une contrainte à double face.

D’un côté, la Chine est à la fois partenaire, concurrente et rivale systémique dans plusieurs secteurs critiques. Le déficit commercial de l’Union européenne avec Pékin a atteint le niveau record de 360 milliards d’euros en 2025. C’est de la Chine que nous dépendons désormais le plus : elle fournit 100 % des terres rares lourdes consommées dans l’Union et concentre plus des trois quarts du raffinage mondial des métaux critiques, jusqu’à 90 % pour les terres rares. Si Pékin ferme le robinet, ce sont nos chaînes industrielles – automobile, défense, énergie – qui s’arrêtent. Voilà la vérité sur notre vulnérabilité critique.

De l’autre, les États-Unis restent l’allié militaire central, mais sont aussi un compétiteur technologique, industriel et parfois coercitif sur le plan économique.

Nous devons comprendre qu’ils poursuivent leurs intérêts, qui ne coïncident pas toujours avec les nôtres : hier l’accord avec l’Iran, aujourd’hui la pression sur Israël, demain peut-être un arrangement sino-américain conclu à notre détriment. Le risque, pour l’Europe, est de devenir la variable d’ajustement d’un G2, le condominium que j’évoquais précédemment.

La sécurité européenne demeure, à court terme, indissociable du cadre atlantique. Le sommet de l’OTAN à Washington en 2024 a qualifié la Chine de défi systémique pour la sécurité euro-atlantique et de « decisive enabler » de l’effort de guerre russe en Ukraine. Autrement dit, pour les Européens, la question chinoise n’est plus asiatique seulement : elle est entrée directement dans l’équation de sécurité du continent.

La compétition de puissance se joue aussi sur le financement, l’industrie, la recherche, les semi-conducteurs, l’IA, le spatial, le quantique, la fusion, la robotique, les matières premières et les investissements sortants.

Alliée des États-Unis sans alignement sur l’ensemble de leur agenda, ferme face à la Chine sur la sécurité et les dépendances critiques sans découplage total, européenne dans ses capacités et occidentale dans sa solidarité de sécurité : c’est la seule synthèse compatible avec les intérêts français et européens.

Elle se décline sur trois niveaux : en sécurité dure, l’OTAN, le soutien à l’Ukraine, le renforcement de la base industrielle de défense européenne, la hausse des capacités et la protection contre les cybermenaces, les campagnes d’influence et les coercitions ; en économie stratégique, la sécurisation des chaînes critiques, le filtrage des investissements, la protection de la recherche, l’encadrement des transferts de technologies duales et une politique industrielle crédible. En diplomatie de puissance enfin, l’Europe conserve des canaux de coopération avec la Chine sur le climat, le commerce et la stabilité financière, tout en refusant les dépendances qui créent une vulnérabilité politique.

Pour la France, cela implique de jouer un rôle de puissance-cadre. Paris doit pousser pour organiser la convergence entre réarmement européen, souveraineté technologique, sécurité économique et maintien du lien transatlantique.

L’Union européenne apparaît de plus en plus critiquée pour ses lourdeurs bureaucratiques, ses contraintes normatives et certaines dépendances stratégiques qu’elle aurait contribué à accentuer. Selon vous, l’UE constitue-t-elle aujourd’hui un levier de puissance pour la France ou parfois un frein à son indépendance diplomatique, industrielle, énergétique et militaire ?

L’Union Européenne est un impensé stratégique et politique. L’UE n’est pas un obstacle extérieur à la souveraineté française, elle est le cadre dans lequel cette souveraineté peut être soit amplifiée, soit neutralisée.

L’Union est d’abord un atout par son marché, le plus grand du monde. Elle est un frein par sa bureaucratie, son inflation normative et sa naïveté commerciale et énergétique. Le marché européen de l’électricité en est l’exemple le plus coûteux : il a renchéri notre électricité nucléaire, pourtant décarbonée et compétitive, au détriment de notre industrie et du pouvoir d’achat des Français.

Regardez parallèlement le Brexit : l’expérience britannique le disqualifie : le Royaume-Uni n’a repris le contrôle ni de son commerce ni de son immigration, bien au contraire. La réponse n’est pas de quitter l’Union, mais d’y reprendre la main par les États. Si la Commission a pris cette place, c’est que les États la lui ont laissée, la France la première.

Sur le plan économique, nous devons simplifier, investir, défendre nos intérêts industriels. Sur le plan institutionnel, une coopération entre États sur les sujets de défense, politique étrangère, technologies de rupture, dans l’esprit du Plan Fouchet, sera bien plus efficiente qu’un saupoudrage paralysant à vingt-sept. Beaucoup ont cru pendant des décennies que la puissance européenne serait fédérale et politique. Ce qui fonctionne, c’est le marché ; la puissance politique, elle, se construit par la coopération des nations.

L’UE peut être un multiplicateur de puissance pour la France dans le monde des masses critiques, mais elle est un frein dès lors que la règle, la norme, la fragmentation institutionnelle et le compromis l’emportent sur la décision stratégique. Pour notre pays, la question n’est pas de savoir si l’Europe « protège » ou « empêche », mais dans quels domaines l’échelle européenne accroît la souveraineté française, et dans quels domaines elle la dilue.

Les questions de souveraineté industrielle, énergétique et militaire reviennent au premier plan. Quelle serait votre doctrine pour reconstruire la puissance française dans les secteurs stratégiques : nucléaire, industrie de défense, énergie, cybersécurité et production industrielle ?

Il faut libérer l’économie pour financer le régalien. On ne reconstruit pas une puissance industrielle à coups de plans et de subventions, mais en desserrant l’étau fiscal, normatif et énergétique qui asphyxie nos producteurs.

Desserrer cet étau ne suffit pas : encore faut-il choisir. On ne reconstruit rien en décrétant que tout est stratégique. Nous devons définir une hiérarchie claire : souverains sur les noyaux durs – nucléaire, défense, cyber de l’État, composants critiques – européens sur les filières, alliés sur le reste. Et, autour de ces noyaux, des interdépendances choisies plutôt que subies. L’État doit fixer ses priorités, garantir les volumes, porter une part du risque. Il doit aussi généraliser les procédures accélérées qu’il sait mobiliser quand il le décide. Ce qui fut l’exception pour la cathédrale et les JO doit devenir la règle pour nos priorités stratégiques, afin que les délais de permis, de certification et de marchés publics épousent l’urgence.

Le nucléaire est notre infrastructure de souveraineté : il porte ensemble l’indépendance énergétique, la compétitivité industrielle et la stabilité du réseau électrique. Cela commande de prolonger le parc, d’exécuter l’EPR2, de lancer les petits réacteurs modulaires, de financer la recherche sur la fusion et le thorium, de reconstruire une base industrielle et des compétences complètes avec soudeurs, tuyauteurs, automaticiens.

Sur la défense, l’actualisation de la loi de programmation militaire ajoute 36 milliards d’euros sur 2026-2030 et porte l’effort national à 2,5 % du PIB en 2030. Bonne nouvelle, mais ne confondons pas affichage budgétaire et ambition stratégique : une partie de ces crédits ne fait que combler une programmation sous-financée dès l’origine. Le déclassement est déjà là : le budget allemand atteint près du double du nôtre, la Pologne alignera huit fois plus de chars modernes que la France d’ici 2035, et nous ne produisons plus un seul char depuis l’arrêt de la chaîne Leclerc en 2008. Enfin, nous avons pris un retard considérable sur les drones, désormais incontournables.

La doctrine doit viser la guerre longue : stocks stratégiques, contrats pluriannuels de munitions et de drones, financement des PME sous-traitantes qui sont nos vrais goulets d’étranglement. Une industrie de défense est une fonction régalienne externalisée dans l’économie privée ; elle doit être pilotée comme telle.

En cyber, le minimum vital – chiffrement, identités, hébergement des données sensibles, continuité des réseaux de l’État – doit rester entre nos mains : auditable, substituable, récupérable.

Instaurons partout la même préférence pour nos technologies souveraines : le SAMP/T plutôt que la dépendance systématique au matériel américain. Réarmer ne suffit pas. La puissance reviendra quand l’État cessera de raisonner en flux tendus pour bâtir des capacités qui tiennent sous la contrainte, et qu’il rendra compte de chaque euro engagé.

L’intelligence artificielle, le quantique, l’espace, la robotique et les nouvelles technologies deviennent désormais des enjeux de puissance comparables au nucléaire au XXe siècle. Comment éviter le décrochage technologique de la France face aux États-Unis et à la Chine ?

Vous avez raison : ces technologies sont le nucléaire de notre siècle, et la souveraineté de demain s’y joue.

Nous avons des atouts : des ingénieurs de très haut niveau, des entrepreneurs audacieux, un champion européen de l’intelligence artificielle, des pépites dans la robotique, une stratégie quantique nationale renforcée d’un milliard d’euros sur 2026-2030, une filière spatiale de premier rang.

Mais le danger est double : étouffer nos atouts entre une bureaucratie qui surrégule et un saupoudrage qui interdit la taille critique, et nous résigner à n’être que le marché, le régulateur ou le sous-traitant des autres.

En cinquante ans, l’Europe n’a pas engendré une seule entreprise valorisée à plus de 100 milliards d’euros, quand les six géants américains au-dessus de 1 000 milliards sont tous nés sur cette période. En 2025, l’investissement privé dans l’intelligence artificielle a atteint près de 286 milliards de dollars aux États-Unis, vingt-trois fois le niveau chinois. Et la Chine est désormais en tête dans 57 des 64 technologies critiques recensées.

L’Europe a réglementé l’intelligence artificielle avant même d’en produire. Les mesures de simplification de l’AI Act votées en juin sont un aveu tardif. Surtout, il n’y a pas d’intelligence artificielle souveraine sans accès souverain au calcul, donc à l’électricité. C’est notre premier atout : un pays doté d’un parc nucléaire abondant et décarboné peut alimenter ses centres de données quand les autres en manquent. Encore faut-il un cadre qui libère ce calcul, l’accès aux données et le foncier des data centers, au lieu de les entraver.

Nous ne copierons ni le modèle de masse américain, ni la mobilisation d’État chinoise.

Nous devons choisir une voie de supériorité ciblée en concentrant l’effort sur quelques domaines décisifs, par des coalitions d’États décidées plutôt qu’en répartissant les crédits entre vingt-sept pays.

Visons d’abord l’intelligence artificielle là où nous pouvons gagner : défense, santé, énergie, industrie, avec la commande publique pour levier. Le quantique, où nous gardons une vraie avance, et le spatial – accès, connectivité, services – appellent le même effort concentré. Enfin, prenons conscience de l’énorme enjeu de société et économique de la robotique : la Chine y a installé 295 000 robots industriels en une seule année, neuf fois plus que les États-Unis. Sans elle, il n’y aura pas de réindustrialisation.

Reste le financement. L’épargne des Français se dirige aujourd’hui trop peu vers les entreprises. Un pilier de retraite par capitalisation l’orienterait vers les PME et les ETI technologiques, reconstituerait un actionnariat stable et nous affranchirait des capitaux étrangers à condition de ne jamais laisser racheter nos actifs critiques quand ils touchent à la souveraineté.

La France doit renoncer au rêve d’une supériorité générale, hors de portée, pour bâtir une supériorité ciblée, protégée et industrialisée sur les technologies qui commandent sa liberté d’action. C’est notre dissuasion pour ce siècle.

Comment analysez-vous aujourd’hui la stratégie de Donald Trump et l’évolution de l’Amérique trumpienne ? Les États-Unis poussent désormais leurs alliés européens – notamment par la voix de J.D. Vance – à se réindustrialiser, à réarmer leurs économies et à défendre davantage leurs identités et valeurs civilisationnelles. Quelle relation la France devrait-elle entretenir avec cette nouvelle Amérique ?

L’Amérique de Trump est un empire contesté qui refuse de décliner et entend rester dominant à ses conditions. Il ne quitte pas le jeu mondial ; il veut y rester en faisant payer les autres : réindustrialiser, fermer les frontières, rapatrier les chaînes critiques, redéfinir l’alliance sur des bases transactionnelles. Sa ligne est souvent illisible : un jour il presse l’Iran, le lendemain il retient Israël ; il négocie seul avec Moscou sur l’Ukraine, et avec Téhéran via Oman et le Pakistan, sans nous.

Il n’attache plus de prix à sa réputation d’allié fiable : il menace de prendre le Groenland, promet d’aider les manifestants iraniens, puis félicite le régime qui les pend et lui consent des concessions contre de vagues engagements.

Son injonction nous rend service. Quand Washington somme les Européens de se réindustrialiser, de réarmer et d’assumer leurs intérêts, il s’agit d’une vérité.

L’Amérique nous veut plus forts à condition que nous restions utiles dans une hiérarchie qu’elle entend continuer de dominer. Raison de plus pour nous renforcer selon nos intérêts.

Le message va d’ailleurs plus loin que le partage du fardeau militaire. À Munich, en février 2025, J.D. Vance a désigné comme première menace pour l’Europe non la Russie, mais le recul de la liberté d’expression, la défiance des élites envers leurs peuples, l’immigration de masse. Il y a là une part de vérité : l’Europe doit cesser de douter d’elle-même et réaffirmer ses nations et ses frontières. Mais ne nous y trompons pas : partager certaines valeurs ne rapproche pas nos intérêts. Les États-Unis défendent d’abord leurs producteurs, leurs plateformes, leur monnaie et leurs marchands d’armes, quel que soit le discours sur la civilisation.

La bonne relation avec cette Amérique n’est donc ni l’hostilité de principe, ni l’atlantisme réflexe, ni la fascination idéologique. C’est une alliance lucide et sélective : une sécurité partagée sans dépendance de décision, une coopération technologique sans naïveté industrielle, un dialogue politique sans mimétisme idéologique. Celle d’un allié fiable, mais qui finance sa propre défense, défend ses intérêts à chaque table et cesse de sous-traiter sa sécurité. Washington ne traite d’égal à égal qu’avec les nations qui se respectent assez pour assurer elles-mêmes la leur. Le problème est donc d’abord chez nous.

La France dispose de la deuxième Zone économique exclusive mondiale et possède des intérêts stratégiques majeurs dans l’Indo-Pacifique. Quelle serait votre politique dans cette région devenue centrale dans la compétition mondiale face à la montée en puissance chinoise ?

Pour la France, l’Indo-Pacifique n’est pas un théâtre de projection lointain : c’est un territoire national. 93 % de notre zone économique exclusive s’y trouve, 1,65 million de Français y vivent, de La Réunion à la Nouvelle-Calédonie, de Mayotte à la Polynésie, et nous y maintenons en permanence près de 8 000 militaires. Nous sommes la seule puissance européenne véritablement résidente entre l’océan Indien et le Pacifique. Cet atout, nous le sous-exploitons. La France doit y agir en puissance riveraine : l’enjeu n’y est pas seulement diplomatique, il est souverain, militaire, économique et civilisationnel. J’y vise une capacité réelle d’influence, de présence et de capacité de réplique pour préserver nos intérêts.

La zone concentrera la moitié du PIB mondial en 2040 et toutes les lignes de faille. La Chine revendique près de 90 % de la mer de Chine méridionale et y bâtit des bases. Taïwan, où se fabriquent plus de 90 % des semi-conducteurs les plus avancés, demeure un point de bascule du monde. La Corée du Nord multiplie les tirs de missiles. Notre déficit commercial avec la région a explosé. Pékin y est à la fois un partenaire économique, un rival stratégique et une puissance qui n’hésite pas à user de révisionnisme historique pour justifier sa volonté d’expansionnisme géographique. Il faut le traiter comme tel, sans ambiguïté.

La Nouvelle-Calédonie, la Polynésie, La Réunion, Mayotte, Wallis-et-Futuna, les Terres australes sont nos plates-formes stratégiques, pas des périphéries administratives. Nous en ferons des points d’ancrage de commandement, de renseignement maritime, de protection des câbles et de projection logistique. Cela suppose de renforcer nos outre-mer : radars, drones de surveillance, patrouilleurs, ports à double usage, cyberdéfense, réserve territoriale et d’en faire un chantier prioritaire, pas une annexe budgétaire. Une puissance qui n’organise pas ses confins maritimes invite les autres à les tester.

Autour de ces points d’ancrage, je raisonne en cercles. D’abord les partenaires lourds comme l’Inde, avec qui nous avons un partenariat de défense exemplaire autour du Rafale, le Japon, l’Australie, l’Indonésie, avec lesquels je veux un agenda annuel d’exercices conjoints : surveillance maritime, cyber, secours aux populations, logistique.

Ensuite les pivots d’Asie du Sud-Est : Singapour, le Vietnam, les Philippines, la Malaisie. Enfin les États insulaires du Pacifique, où se joue une bataille d’influence que nous avons trop longtemps négligée. Le tout sans nous enrôler dans une logique de bloc qui ferait de nos territoires des cibles.

Deux chantiers, enfin. Une initiative française sur les câbles, les ports et la connectivité souveraine du Pacifique insulaire et de l’océan Indien, articulée avec l’Union européenne et son programme Global Gateway. Et un vrai retour en Océanie politique : garde-côtes, formation et bourses, santé, climat, francophonie, gouvernance maritime. C’est dans cette influence quotidienne qu’on gagne ou qu’on perd une région. Sur Taïwan et les mers régionales, ma ligne est claire : soutien au statu quo, refus de la force, respect du droit international, missions de présence assumées mais calibrées.

Les relations entre Paris et Alger traversent une crise profonde, tandis que le Maroc affirme de plus en plus son rôle régional et que la Libye demeure fragmentée. Quelle politique entendez-vous mener vis-à-vis de l’Algérie et plus largement du Maghreb ?

La France ne peut plus y arbitrer les rivalités, elle doit y hiérarchiser ses intérêts et compartimenter ses relations. Elle doit surtout cesser de faire dépendre toute sa politique régionale de l’Algérie. L’Algérie, le Maroc et la Libye n’appellent pas la même politique : il faut parler aux deux rives du duel algéro-marocain sans dépendre d’aucune, et empêcher que la Chine, la Russie, la Turquie ou les monarchies du Golfe ne structurent seules la région. Car le Maghreb est notre profondeur stratégique en Méditerranée, au Sahel et en Europe et, par les mémoires et les diasporas, un sujet de tension ou de cohésion intérieure française.

Avec l’Algérie, je ne veux ni rupture théâtrale, ni aveuglement mémoriel. Elle est trop importante pour être traitée en adversaire, et trop conflictuelle pour rester un partenaire privilégié. Le cœur du problème est l’accord de 1968, qui place les ressortissants algériens hors de notre droit commun et neutralise nos réformes migratoires : aucune réforme sérieuse de l’immigration n’est possible sans le dénoncer. Le levier des visas doit être constant et hiérarchisé : d’abord les passeports diplomatiques et les dignitaires du régime, avant les familles et les étudiants. Un État qui refuse de reprendre ses ressortissants délinquants et tolère des opérations d’ingérence sur notre sol ne peut prétendre à nos largesses. La relation deviendra solide le jour où elle se fera d’égal à égal, entre deux nations qui tiennent parole. J’y travaillerai.

Avec le Maroc, c’est l’inverse, et tant mieux. La reconnaissance par la France de la souveraineté marocaine sur le Sahara occidental a clarifié la relation et débouche sur un partenariat d’exception, jusqu’à un traité bilatéral inédit. Le Maroc est notre premier partenaire économique en Afrique et un point d’entrée vers tout le continent. Je souhaite approfondir ce lien : ferroviaire, énergie, sécurité, co-développement en Afrique. Une diplomatie de clarté et d’intérêts mutuels obtient ce qu’une diplomatie de l’ambiguïté n’obtient jamais.

La Libye, enfin, est une plaie ouverte aux portes de l’Europe : un pays coupé en deux, sans élection depuis 2014, où la Turquie et la Russie ont installé leurs relais pendant que les Européens étaient marginalisés. Son plan de réunification se négocie désormais à Washington. Nos intérêts y sont pourtant directs : terrorisme, flux migratoires, énergie. La France doit y retrouver une voix, avec ses partenaires européens et sous mandat des Nations unies, au lieu de subir un dossier où d’autres décident à sa place.

Je n’oublie pas la Tunisie, clé des flux migratoires et de la stabilité du Maghreb central : un partenariat exigeant, sans complaisance pour ses dérives. Car tout se tient. Il n’y a pas de politique sahélienne sérieuse sans une lecture fine des enjeux avec ces pays.

N’oublions pas enfin les enjeux culturels d’une politique constructive avec le Maghreb.

Après les revers enregistrés au Sahel et le recul de l’influence française dans plusieurs pays africains, comment la France peut-elle reconstruire une relation crédible avec l’Afrique face à la montée en puissance de nouveaux acteurs comme la Chine, la Russie ou la Turquie ?

Disons d’abord la vérité : notre désengagement militaire du Sahel est achevé. Cinq accords de défense rompus – Mali, Burkina Faso, Niger, Tchad, Sénégal – nos bases rétrocédées ; il ne nous reste guère que Djibouti et un point d’appui au Gabon. Wagner, rebaptisé Africa Korps, occupe le terrain. La Turquie y vend ses drones, la Chine y avance ses intérêts. Cet échec a une cause : nous avons trop longtemps fait reposer la relation sur le militaire et sur une posture de paternalisme post-colonial que plus personne n’acceptait.

Reconstruire suppose de changer de logiciel, et même de question : au lieu de nous demander comment retrouver notre influence, demandons-nous pourquoi un État africain choisirait la France plutôt que la Chine, la Russie ou la Turquie. Tant que nous n’y répondons pas froidement, tout « reset » reste cosmétique. La repentance n’achète aucune influence. Je crois à une relation d’intérêts, sans condescendance ni culpabilité. La réponse est donc aussi ans leurs priorités, pas dans nos catégories : l’emploi des jeunes, la dette, l’énergie, l’agriculture, les infrastructures, l’accès au capital comptent plus, pour eux, que nos débats mémoriels.

Cela suppose aussi d’abandonner le réflexe du pré carré francophone. Le rapprochement avec les économies anglophones dynamiques – le partenariat avec le Kenya, le sommet de Nairobi – va dans le bon sens. L’Afrique est un continent jeune et en croissance, qui se pense désormais comme un sujet stratégique, et non comme une chasse gardée. Nous y conservons des atouts considérables, mais notre seule présence ne suffit plus : il faut convaincre, proposer des offres sectorielles tenables, et co-construire plutôt que prétendre piloter. L’influence se regagnera par l’utilité et la constance, dans la durée.

Le Moyen-Orient connaît une nouvelle phase de déstabilisation avec la guerre entre Israël et l’Iran, la fragilité persistante du Liban et le retour des affrontements régionaux. Comment analysez-vous la politique de la France au Levant et quelle devrait être la meilleure position diplomatique et stratégique de la France ?

En politique étrangère, ce sont les rapports de force qui décident. L’Iran ne cède qu’à la contrainte, et un accord arraché sous la menace ne vaut que ce que vaut sa garantie. Pour Israël, l’affrontement avec l’Iran est existentiel : son droit à se défendre est légitime, et la responsabilité première de l’escalade revient à Téhéran et à ses proxies. Un Iran doté de l’arme nucléaire reste une ligne rouge absolue. Or le mémorandum qui vient d’être signé diffère ce problème, il ne le règle pas. Il promet le démantèlement et le retrait de l’uranium enrichi ; mais ces 440 kilogrammes à 60 %, de quoi fabriquer une dizaine de bombes, ne seront neutralisés que lorsque cet engagement sera effectif et vérifié.

Et les négociations censées le finaliser se présentent mal. La dilution du stock sur le sol iranien, puisque Téhéran refuse de l’exporter, est pleine de zones d’ombre : à quel taux, selon quel calendrier ? Surtout, ce stock resterait en Iran, et une dilution se renverse en quelques mois.

Quant à Ormuz, l’Iran annonce un droit de péage à partir de mi-août, au mépris du droit international et de la promesse américaine d’un détroit libre : une dangereuse boîte de Pandore.

Ce que cette crise révèle surtout, c’est l’absence française. Nous sommes pourtant l’un des rares pays capables de parler à toutes les parties, d’œuvrer à la défense du droit international, la sécurité d’Israël, la souveraineté du Liban et la critique du rôle iranien.

Nous en avons les moyens : des Rafale qui protègent en ce moment nos partenaires du Golfe, 400 000 ressortissants, le Charles-de-Gaulle sur zone, des accords de défense avec les Émirats, le Qatar et le Koweït, un siège permanent au Conseil de sécurité. Pourtant, l’accord sur le nucléaire se négocie sans nous, d’Islamabad à la Suisse ; le plan pour Gaza s’écrit à Washington sans nous.

Nous siégions dans le format E3/P5+1 qui a négocié l’accord de Vienne sur le nucléaire iranien aux côtés de nos partenaires européens, de la Russie, de la Chine et des États-Unis ; nous n’y sommes plus. Hésitante, la France a vu son influence régresser et failli perdre ce qui fait sa singularité : pouvoir parler à tous.

Au Liban, la ligne doit être ferme et utile : soutien à l’État et à son armée, désarmement du Hezbollah et retrait au sud du Litani comme conditions non négociables, dans le cadre de la résolution 1701. Je veux saluer ici la mémoire de nos soldats de la FINUL tombés cette année. La France y a un rôle ; encore faut-il qu’elle le tienne.

La diplomatie d’affichage, elle, nous affaiblit. Reconnaître un État sans contrepartie, comme nous l’avons fait avec la Palestine, ou écarter un partenaire de défense d’un salon d’armement, n’envoie aucun signal stratégique. Cela irrite des alliés et nous prive de coopérations utiles. La France n’est pas perçue comme neutre, et peu importe. Elle doit être perçue comme prévisible, ferme et utile ; ni dans la posture purement morale, qui parle sans effet, ni dans l’alignement réflexe, qui suit sans stratégie.

La seule influence qui dure est celle d’une puissance qui apporte de la sécurité, un appui à nos partenaires et des solutions concrètes. Cela veut dire défendre des intérêts précis – empêcher un Iran nucléaire, protéger nos ressortissants et nos alliés du Golfe, sécuriser notre approvisionnement énergétique – et exiger notre place à chaque table. C’est la condition pour cesser de subir une région où se jouent directement notre sécurité et notre approvisionnement.

Enfin, entre guerre en Ukraine, menace jihadiste persistante au Sahel, affirmation de la Russie, montée des puissances émergentes comme l’Inde et remise en cause du modèle occidental, considérez-vous que la France doit revoir en profondeur sa doctrine diplomatique et militaire pour redevenir une puissance d’équilibre et d’influence ?

La France doit et peut redevenir une puissance d’initiative plus que d’équilibre. Elle doit retrouver la capacité d’agir la première et d’entraîner les autres, sur l’Ukraine, sur ses approvisionnements, sur ses technologies.

L’initiative la plus difficile qu’il nous faut donc anticiper sera celle qui prévaudra à la sortie de la guerre en Ukraine. Il faudra à la fois aider à reconstruire un pays ravagé et rouvrir avec la Russie, qui restera notre voisine, un canal de dialogue.

Sans naïveté. Il s’agit de renouer ce dialogue structuré qui, au plus fort de la guerre froide, a réduit les tensions avec l’URSS, un ennemi nucléaire autrement plus menaçant avec lequel nous avons su parler sans rien lui céder. Nous saurons parler à une Russie qui défend durement ses intérêts, pour trouver, là où c’est possible, des zones de moindre conflictualité.

Mais porter de telles initiatives suppose une France qui pèse.

Nous ne devons surtout pas renier notre identité, mais réarmer ce qui a toujours fait notre force : la liberté d’appréciation gaullienne, dans un monde devenu plus dur. Nous ne pèserons pas en rêvant d’une neutralité impossible ou en se voulant la conscience morale de l’Occident.

Nous pèserons en nous donnant les moyens d’agir. Le chantier est d’abord intérieur. C’est là que tout commence.

Propos recueillis par Roland Lombardi. Retrouvez cet entrentien sur le site Le Diplomate en cliquant ici.