« Vivre c’est servir, servir c’est vivre »
L’installation du conseil municipal ce samedi 21 mars a donné le ton du mandat qui s’ouvre. Réélu avec une confiance exceptionnelle, David Lisnard n’a pas parlé de victoire, mais de devoir. Une ligne constante. Une exigence assumée.
« Être élu ne confère aucun droit. Être élu ne confère que des devoirs. »
Dans l’hémicycle, le message est clair. Servir les habitants. Servir l’intérêt général. Servir Cannes. Toujours.
Ce troisième mandat s’inscrit dans la continuité d’une méthode éprouvée depuis 2014, mais avec une ambition renouvelée autour d’un objectif central : la qualité de vie des habitants. Cela se traduira par une amélioration continue des espaces publics et une végétalisation accrue de la ville, pour rendre chaque quartier plus agréable, plus respirable, plus vivant.
La sécurité et la tranquillité du quotidien restent des priorités. Lutte contre les nuisances, contre l’incivisme, renforcement des dispositifs existants avec notamment la création d’une brigade anti-bruit. Une approche concrète, tournée vers les réalités vécues par les habitants.
Sur le plan financier, la ligne est maintenue. Rigueur, désendettement, refus de la facilité fiscale. Continuer à investir sans augmenter les impôts, en préservant l’équilibre budgétaire, condition indispensable d’une action publique durable.
L’avenir se prépare aussi par la jeunesse et l’enseignement supérieur. Extension du campus Georges Méliès, lancement de « Méliès II », implantation de l’école Vatel à La Bocca, développement d’un campus dédié au spatial et à l’intelligence artificielle. À terme, 6 000 étudiants supplémentaires accueillis. Une stratégie claire : faire de Cannes un pôle d’excellence, attractif et tourné vers l’innovation.
Le mandat intègre également une attention renforcée aux enjeux de société. Protection animale avec la création d’un grand parc canin, lutte contre la maltraitance, sensibilisation. Actions sociales concrètes, notamment avec le doublement des capacités d’accueil pour les femmes victimes de violences.
Pour porter cette ambition, une organisation structurée. Dix-huit blocs de compétences répartis entre quatorze adjoints et quatre conseillers délégués. Une équipe, une méthode, une volonté d’efficacité.
Mais au-delà des projets, c’est un état d’esprit qui domine. Faire progresser la ville. La protéger. La valoriser. La rendre toujours plus respectée, sécurisée et dynamique.
« Vivre c’est servir, servir c’est vivre. »
À Cannes, ce n’est pas une formule. C’est une ligne de conduite.
Recevez les actualités
de Nouvelle Énergie et David Lisnard