Devenue depuis 1990 un repère emblématique du paysage cannois, elle avait été renversée par la tempête en mars 2024. La municipalité, sous l’impulsion de David Lisnard, s’était engagée à la reconstruire fidèlement : c’est désormais chose faite.

Au-delà de la restitution à l’identique de l’œuvre d’origine, la démarche a également visé la durabilité et la bonne gestion des deniers publics. Les premiers devis jugés excessifs ont été refusés, les causes de la chute analysées, et la solution la plus fiable retenue en concertation avec l’artiste : une structure en fibre de carbone, renforcée par un système de câbles et tendeurs, capable de résister à des vents allant jusqu’à 240 km/h.

La croix trône désormais de nouveau sur la colline, retrouvant sa place dans l’horizon cannois et dans la mémoire collective. Une nouvelle étape suivra : l’aménagement esthétique du site, comprenant notamment la création d’un belvédère afin de permettre à tous de profiter de l’une des plus belles vues sur Cannes, dans un espace désormais sanctuarisé.

Cette restauration marque ainsi à la fois le respect d’un engagement, la valorisation du patrimoine cannois et une gestion rigoureuse au service de l’intérêt général.

David Lisnard a participé à cette commémoration, marquée par la restauration de la plaque dédiée à Stéphen Liégeard dans la résidence où il séjourna, ainsi que par un dépôt de gerbe. Le maire de Cannes a rappelé combien la transmission de l’histoire locale contribue à préserver l’identité de la ville tout en la projetant vers l’avenir.

Selon lui, cette fidélité à la mémoire participe au rayonnement de Cannes, ville profondément ancrée dans son histoire provençale et française, mais ouverte sur le monde.

En France, la hausse continue des impôts et de la dette est souvent présentée comme une fatalité. Pourtant, certaines collectivités font de la résistance et démontrent qu’il existe une autre voie. Cannes en est aujourd’hui l’un des exemples les plus aboutis. Sous l’impulsion de son maire, David Lisnard, la ville poursuit en 2025 une trajectoire à contre-courant de la situation critique du pays. 

En effet, le bilan de l’année est positif, avec une trajectoire reposant sur une réduction réelle des dépenses. En 2025, les dépenses de fonctionnement diminuent de 0,87 % par rapport à 2024, soit -1,77 % en euros constants. Une rareté dans le paysage public français, où l’augmentation de la dépense reste la norme. La dette communale a reculé de 5 millions d’euros en 2025, contre 1 million initialement prévu au budget primitif. Depuis 2014, la baisse cumulée de la dette atteint 81,74 millions d’euros. Par ailleurs, la durée de remboursement s’établit à 4,3 années, bien en dessous du seuil d’alerte à 12 ans fixé par l’État. Cette performance est d’autant plus notable qu’elle intervient malgré une perte cumulée de 175,8 millions d’euros de la Dotation Globale de Fonctionnement (DGF) depuis 2014. 

Et pourtant, ces résultats ont été atteints sans augmentation des impôts. La municipalité fait le choix clair de rendre l’argent aux contribuables, pour un pouvoir d’achat plus important. Les taux communaux des impôts locaux baissent de 3,6 %, soit 3,6 millions d’euros restitués aux ménages, sans surtaxe d’habitation sur les résidences secondaires ni fiscalité additionnelle intercommunale. La Cotisation Foncière des Entreprises (CFE) recule également, passant de 28,82 % en 2024 à 28,74 % en 2025. Enfin, pour la 3e année consécutive, l’Institut Localnova, spécialiste dans les finances locales, a donné la note maximale de 3A à Cannes. 

La rigueur ne se fait pas au détriment de l’investissement. Cannes engage un plan d’investissement de 75 millions d’euros, destiné en majeure partie à moderniser et à réorganiser le service public. L’exercice budgétaire 2025 devrait se conclure par un  résultat de fonctionnement positif de 122,8 millions d’euros, permettant de financer l’investissement sans recourir à un nouvel emprunt et de dégager un excédent de fonctionnement disponible de 72,6 millions d’euros. 

Cannes et son maire, David Lisnard, prouvent ainsi qu’une approche libérale, fondée sur la responsabilité et le respect du contribuable, peut produire des résultats concrets pour une meilleure qualité de vie. Une leçon utile, bien au-delà des frontières de la Croisette.

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Le dispositif testé, développé par la société française Orasio, n’intervient ni en temps réel ni de manière autonome. Il agit comme un outil d’assistance, capable de trier rapidement de grandes quantités d’images à partir de critères précis, là où l’analyse humaine seule mobilise des heures de travail. Une aide technique, et non un système de surveillance automatisée.

Cette démarche s’inscrit dans une continuité. Cannes a déjà expérimenté ces technologies lors de grands événements, en tirant des enseignements concrets, y compris des limites rencontrées. Loin d’un solutionnisme technologique, la municipalité assume une approche pragmatique : tester, mesurer, comparer, avant toute généralisation.

Avec 1 021 caméras déployées sur son territoire, soit une pour 74 habitants, la ville fait le choix d’un usage encadré et responsable de l’innovation, strictement cantonné au cadre légal. Les images analysées sont uniquement des enregistrements existants, dans le respect des règles de conservation et sous le contrôle des autorités compétentes.

Pour David Lisnard, la ligne est claire :

« L’intelligence artificielle n’a pas vocation à remplacer l’humain, mais à lui permettre d’agir plus vite et plus efficacement, au service des victimes et de la justice. »

À Cannes, l’IA n’est ni un gadget ni un totem idéologique. Elle est envisagée comme un levier de performance publique, maîtrisé, contrôlé et au service de la sécurité, sans renoncer aux libertés. Une méthode qui illustre une conviction plus large : l’innovation n’a de sens que lorsqu’elle reste au service de l’humain.

Une initiative généreuse qui a permis d’apporter des sourires, du réconfort et un peu de magie de Noël à des enfants et à leurs familles en cette période particulière.

David Lisnard est venu à la rencontre de ces jeunes lycéens pour saluer personnellement leur engagement, les remercier pour leur geste et souligner l’importance de ces actions concrètes, porteuses de solidarité, de responsabilité et de sens.

À travers cette mobilisation, ces lycéens montrent que la jeunesse sait aussi prendre sa part, agir pour les autres et donner vie à l’engagement citoyen. Une belle leçon d’humanité et d’espoir, fidèle aux valeurs que Cannes défend au quotidien.

Ces places sont proposées à des tarifs particulièrement attractifs :

•2 heures gratuites chaque jour ouvré,

•3 heures gratuites chaque samedi, dimanche et jour férié,

•un tarif soirée plafonné à 3 euros, du samedi 19h au dimanche 9h,

•un abonnement riverains à 60 euros par mois.

Un équipement structurant pour le quartier

À terme, le parking comptera 374 places, dont la totalité sera accessible dès février 2026. Il s’inscrit dans un projet plus large de requalification du cœur de La Bocca, visant à améliorer le cadre de vie, les services de proximité et l’attractivité du quartier.

La livraison complète du bâtiment multifonctionnel est prévue au printemps 2026. Il accueillera notamment :

•une halle de marché,

•une Poste,

•une mairie annexe,

•une salle des mariages,

•un poste de police municipale et nationale,

•un office de tourisme,

•ainsi qu’une brasserie.

Un nouvel espace de vie pour les habitants

Les aménagements extérieurs, programmés pour la fin de l’année 2026, viendront compléter le projet avec la création :

•d’un boulodrome,

•d’une place événementielle,

•et d’un jardin public, aménagé à l’emplacement de l’ancien parking en béton.

À La Bocca, la transformation se poursuit concrètement : des équipements utiles, accessibles et pensés pour les habitants, au service du quotidien et de la qualité de vie.

Des impôts réellement en baisse

La ville a décidé pour 2025 de réduire les taux des impôts locaux de 3,6 %, redonnant plusieurs millions d’euros de pouvoir d’achat aux contribuables. Une mesure inhabituelle parmi les grandes villes françaises, prise dans un contexte d’inflation et de pression budgétaire croissante.

Une dette communale en forte décroissance

Cannes poursuit également son effort de désendettement. Depuis 2014, la ville a réduit sa dette de 81,7 millions d’euros, tout en maintenant une capacité de désendettement très en dessous du seuil national d’alerte.

Cette stratégie témoigne d’une maîtrise budgétaire de long terme, malgré les ponctions successives opérées par l’État sur les finances locales.

Investir mieux pour investir utile

Rigueur ne rime pas avec austérité. Cannes le prouve : grâce à une gestion serrée mais intelligente, les investissements demeurent soutenus.

La ville continue de développer :

•des équipements publics modernes,

•l’amélioration du cadre de vie,

•des projets structurants pour l’avenir.

La méthode Cannes : sobriété, innovation, efficacité

Ces résultats reposent sur une organisation administrative entièrement repensée. La ville agit sur tous les leviers :

•lutte contre les gaspillages,

•sobriété du train de vie municipal,

•réorganisation des services,

•management participatif,

•formation continue,

•économies de fonctionnement,

•optimisation responsable de la masse salariale,

•numérisation des procédures,

•recours à l’IA pour améliorer la performance,

•modernisation des équipements et amélioration des conditions de travail.

Une politique globale au service d’un objectif : faire mieux avec chaque euro public.

Une gestion saluée par les experts

La trajectoire cannoise ne passe pas inaperçue. Pour la troisième année consécutive, l’Institut Localnova, référence nationale dans l’analyse des finances publiques locales, a attribué à Cannes sa note maximale “3A” (20/20).

Cette distinction place la ville parmi les collectivités les mieux gérées de France.

Elle confirme que Cannes ne pratique pas seulement une comptabilité rigoureuse, mais une véritable stratégie de performance publique durable, articulée autour de la maîtrise des dépenses, de la stabilité fiscale et de la capacité d’investissement.

Agir aujourd’hui, préparer demain

Cette gestion vertueuse suit une philosophie simple : protéger les usagers d’aujourd’hui et préparer l’avenir des générations futures.

À l’heure où la dette publique française atteint des niveaux inédits, l’exemple cannois montre ce que peut accomplir une collectivité en alliant rigueur, sens de l’intérêt général et vision de long terme.

Cannes apporte ainsi la preuve qu’une politique de responsabilité et d’efficacité peut donner des résultats tangibles.

Une référence nationale en matière de gestion publique, au service de l’humain et du contribuable.

Pour David Lisnard, le principe est clair : ce n’est pas au contribuable de réparer les incivilités commises par quelques-uns. Cette action repose sur une présence policière vigilante sur l’espace public, qui permet de lier efficacement lutte contre l’incivisme et lutte contre l’insécurité, la priorité des forces de police restant toujours la délinquance.

Depuis 2014, plus de 300 000 procès-verbaux ont été dressés par la Police municipale. Depuis juillet dernier, 237 groupes d’individus ayant souillé la voie publique ont été contraints de ramasser les déchets qu’ils avaient laissés, tous étant également verbalisés. À noter que le produit des amendes revient à l’État, et non à la Ville.

Comparée par le maire à un combat de Sisyphe, cette lutte exige constance et détermination. Un engagement assumé, mené jour et nuit, grâce au professionnalisme de la Police municipale, des agents de la propreté urbaine et de la collecte des ordures ménagères, salués pour leur mobilisation quotidienne au service des Cannois et du cadre de vie.

Initiée à Cannes dès 2018, cette démarche vise à transmettre aux enfants les principes essentiels du civisme à travers des actions concrètes liées à l’environnement, à la mémoire, à l’engagement citoyen, au numérique responsable et au respect du cadre commun.

« Chaque enfant est un élève, et il est là pour s’élever, avec des adultes qui lui apprennent et lui transmettent. Cette élévation le rendra libre, libre de sa vie, car par le civisme on maîtrise son destin. Par le civisme, on atteint le sommet d’une existence qui est la dignité, et la dignité ne peut exister sans la propriété de sa vie, c’est-à-dire sans la liberté de ses actes et sans la responsabilité. Comme nous voulons des relations humaines plus sereines, comme nous voulons pouvoir exercer notre raison critique, notre capacité de débat et d’affrontement de façon vigoureuse, rigoureuse mais respectueuse, nous faisons du civisme un combat majeur et de l’incivisme un bras d’honneur à la société, aux contribuables et à ceux qui s’engagent pour les autres. Le civisme est aussi la condition de la dignité, de la liberté et de la responsabilité, et relève de cette solidarité ascendante qui fait que chaque individu est responsable de ses actes vis-à-vis de lui-même et du groupe ; et que le groupe se porte mieux quand les individus le respectent, comme l’individu se porte mieux quand le groupe le porte vers le haut et vers le bien. » David Lisnard