Intelligence artificielle : à Cannes, une innovation au service de l’humain
Depuis plusieurs années, David Lisnard défend une approche pragmatique de l’intelligence artificielle : ni fascination, ni rejet idéologique, mais un usage maîtrisé au service de l’humain et de l’intérêt général. À Cannes, l’IA est mise en œuvre pour améliorer le service public, renforcer la performance administrative et optimiser l’utilisation de l’argent public.
L’objectif est double : offrir un service plus efficace aux usagers, tout en respectant les contribuables. L’IA permet en effet de gagner du temps, de réduire les coûts, d’améliorer la fiabilité des process et de simplifier le travail des agents. En supprimant les tâches répétitives et chronophages, elle replace les agents au contact du terrain et de l’humain, créant ainsi un cercle vertueux : davantage de performance, de bien-être au travail et une meilleure qualité de vie pour les habitants.
Concrètement, Cannes déploie l’intelligence artificielle pour :
• surveiller l’état des routes et intervenir plus rapidement ;
• analyser en temps réel les données des espaces verts ;
• optimiser la propreté urbaine et les tournées de collecte ;
• assister la rédaction administrative, l’analyse juridique et la gestion des marchés publics.
Cette démarche repose sur une conviction forte : l’argent public n’est pas abstrait, c’est celui des contribuables. L’innovation doit donc être utile, efficace et mesurée. À Cannes, l’intelligence artificielle n’est pas une fin en soi : elle est un outil au service des usagers, des agents et de la collectivité.
