Cette trajectoire est portée et assumée par David Lisnard, qui défend depuis plusieurs années une orthodoxie financière exigeante. Non pas une rigueur abstraite ou punitive, mais une discipline budgétaire pensée comme une condition de la liberté d’action et de la performance publique.

Une orthodoxie financière au service du concret

Alors que les finances publiques nationales s’enfoncent dans la dette et l’illusion de la dépense sans limite, Cannes confirme une ligne structurée autour de quatre piliers clairs : baisse de la dette, sobriété fiscale, maîtrise des dépenses et maintien d’un haut niveau d’investissement.

Cette cohérence budgétaire relève d’une conviction forte. La solidité financière permet d’anticiper, d’investir dans les quartiers, d’améliorer durablement les services publics et d’éviter de faire peser sur les générations futures le coût des renoncements présents.

Dans cette perspective, la rigueur devient bénéfique. Elle n’est pas un frein à l’action, elle en est le socle. Elle protège la capacité d’initiative locale face aux turbulences nationales.

Faciliter le quotidien : un treizième parking intégré au réseau Cannes Parking

Parmi les décisions structurantes examinées lors de cette séance figurait l’intégration d’un treizième parking au sein du réseau Cannes Parking.

Ce choix prolonge une politique assumée d’accessibilité et de pragmatisme. L’extension des heures de gratuité et l’application de tarifs exceptionnels traduisent une volonté claire : soutenir l’activité économique et simplifier la vie des habitants, sans opposer les modes de déplacement ni céder aux postures idéologiques.

La mobilité est envisagée comme un levier d’attractivité et de dynamisme commercial, au service du tissu local.

Se loger, étudier, travailler : répondre aux besoins réels

Le Conseil municipal a également examiné des projets de création de nouveaux logements destinés aux familles, aux actifs et aux étudiants.

Face à la crise du logement, la réponse apportée s’inscrit dans une logique opérationnelle et ciblée. Il s’agit de renforcer la capacité du territoire à accueillir, à stabiliser les parcours de vie et à soutenir l’activité économique.

Le logement constitue un enjeu d’équilibre social, mais aussi de compétitivité territoriale. En agissant concrètement, la Ville entend préserver son attractivité et sa cohésion.

Méthode et cohérence

Le budget 2026 confirme une méthode fondée sur l’anticipation, la responsabilité et la recherche de résultats tangibles.

Préserver les équilibres financiers.

Investir de manière ciblée.

Faciliter le quotidien.

Cette approche, cohérente avec la vision portée par Nouvelle Énergie, repose sur une idée simple : la solidité n’est pas une posture, elle est une condition d’efficacité.

À Cannes, dans un contexte national incertain, la stabilité financière et la clarté stratégique constituent un choix assumé.

Depuis la permanence cannoise de Nouvelle Énergie, David Lisnard parle en homme ancré. Il ne parle pas de Cannes de l’extérieur, mais de l’intérieur. Il y vit, ses enfants y sont nés, et il assume pleinement ce que représente la fonction de maire. Il n’est pas issu de la classe politique mais il est un habitant parmi les habitants, mandaté par les habitants.

Être maire, explique-t-il, n’est pas une posture ni un tremplin. C’est un choix de vie, exigeant, total, quotidien. Une conviction qu’il résume par une devise qu’il revendique depuis des années : vivre, c’est servir.

Une méthode claire, des résultats assumés

S’il sollicite à nouveau la confiance des Cannois, David Lisnard le fait avec une méthode qu’il assume pleinement. Il la résume simplement : solidité des valeurs, solidité de l’action, solidité des résultats. Cette exigence se traduit d’abord dans la gestion financière de la ville. Pour lui, la rigueur budgétaire n’est pas une idéologie, mais une condition indispensable de l’action publique. L’orthodoxie financière n’est pas une fin en soi, mais elle est incontournable.

Depuis 2014, la dette communale a été réduite de 82 millions d’euros. Plus de 55 millions d’euros d’économies de fonctionnement ont été réalisés. Les impôts locaux ont été baissés de 3,6 % en 2025, tout en maintenant un haut niveau d’investissement. Pour David Lisnard, la confiance ne se décrète pas : elle se construit dans le temps, par la constance et la fiabilité des décisions.

Logement : répondre à la réalité cannoise

Sur le logement, il tient un discours lucide. Cannes présente une situation spécifique, avec plus de 18 % de logements sociaux, soit le taux le plus élevé parmi les communes littorales des Alpes-Maritimes. Mais le logement ne se résume pas à la seule production de logements sociaux.

Les politiques nationales ont découragé les propriétaires et raréfié l’offre. Défendre la propriété, rappelle-t-il, c’est aussi défendre les locataires. À Cannes, l’enjeu est désormais clair : permettre aux classes moyennes, aux jeunes actifs et aux familles de se loger durablement dans un contexte de forte tension immobilière.

Jeunesse, formation, campus : préparer l’avenir

La jeunesse est au cœur du projet. David Lisnard met en avant le développement du campus universitaire Georges Méliès à La Bocca, dédié aux industries créatives et audiovisuelles. Cannes est devenue une ville étudiante, et il en fait l’une de ses grandes fiertés.

L’objectif est simple : permettre aux jeunes de se former à Cannes, d’y construire leur avenir et de participer à son dynamisme économique. De nouvelles formations et écoles sont en cours de création pour répondre aux métiers de demain.

Des projets déjà posés, avant la présentation du programme complet

Avant la présentation détaillée de son programme lors d’une prochaine réunion publique, David Lisnard a évoqué plusieurs projets structurants. La qualité de vie reste le fil conducteur.

À La Bocca, il confirme la poursuite des grandes transformations engagées, avec l’aboutissement de la place Roubaud et de son grand parking souterrain, ainsi que la poursuite du projet Nouvelle Frayère. Il annonce également le lancement rapide, en concertation avec les habitants, de la rénovation du secteur Maréchal-Juin, et la poursuite des aménagements sur l’avenue de Grasse et dans le secteur République.

Il confirme aussi l’entrée dans une phase active de transformation de la Croisette, avec des aménagements de surface et une piste cyclable, ainsi que l’extension du réseau cyclable de huit kilomètres supplémentaires.

Concernant les grands équipements, il réaffirme son attachement au marché Forville, qu’il décrit comme « le ventre et le cœur de Cannes », assumant les difficultés du chantier tout en défendant un projet indispensable à sa pérennité.

Enfin, il évoque deux projets majeurs : le lancement d’une étude approfondie sur la voie rapide afin de l’embellir, la végétaliser et la rendre plus esthétique, et la réhabilitation du funiculaire de la Californie, projet ambitieux, conditionné à la maîtrise foncière privée, abordé avec prudence et sobriété financière.

Culture, écologie et cadre de vie

Cannes continue de faire de la culture un pilier de son identité et de son attractivité. Pour David Lisnard, la culture est à la fois émancipation, cohésion et moteur économique.

Sur l’environnement, il défend une écologie pragmatique et de résultats : protection de la Méditerranée, sanctuarisation des espaces naturels, développement de zones agricoles et de jardins partagés, végétalisation de la ville, lutte contre les inondations, réduction du béton et développement des mobilités douces. Il souhaite également renforcer la place de l’animal en ville, avec des actions plus ambitieuses et des partenariats associatifs renforcés.

Sécurité : une priorité assumée

La sécurité reste un enjeu central. David Lisnard rappelle que le maire n’est qu’un maillon de la chaîne régalienne, mais il assume pleinement le fait qu’à Cannes, la municipalité est devenue un maillon fort. Police municipale renforcée, agents mieux formés et armés, vidéoprotection, dispositifs d’alerte, lutte contre les incivilités : autant d’outils au service de la tranquillité publique.

Sa ligne est claire et constante : sans sécurité, il n’y a pas de qualité de vie.

Une parole nationale, utile à Cannes

David Lisnard assume aussi sa visibilité nationale et la défense d’idées qu’il juge nécessaires au redressement du pays. Loin d’être un détour, cette parole est pour lui un levier : être entendu au niveau national permet aussi de mieux défendre Cannes et ses intérêts.

Un appel à la mobilisation

Enfin, il appelle les Cannois à la mobilisation. Une élection n’est jamais acquise d’avance. Le matin du scrutin, les urnes sont vides. Dans un contexte national susceptible de brouiller les enjeux locaux, il appelle les Cannois à se rendre aux urnes dès le 15 mars.

L’enjeu est simple : préserver la solidité, la stabilité et l’élan de Cannes.

Cannes, dit-il, est un choix du cœur.

Un choix qu’il soumet, une nouvelle fois, aux Cannois, pour que Cannes Gagne.

Véritable trésor en pleine ville, la Croix des Gardes s’étend sur 80 hectares de végétation méditerranéenne. Sanctuarisé dans le cadre d’un Plan local d’urbanisme particulièrement protecteur, le site bénéficie d’une politique assumée de préservation des espaces naturels, qui a permis d’augmenter de 65 hectares les zones agricoles et naturelles de la commune.

Créée à l’initiative de David Lisnard, la Fête de la Croix des Gardes poursuit un objectif simple et exigeant : faire connaître ce site exceptionnel pour mieux le protéger. Année après année, l’événement attire un public toujours plus nombreux, preuve de l’attachement profond des Cannois à leur patrimoine naturel.

Ce dimanche au vert, c’était aussi le plaisir simple d’un moment suspendu. Le jaune éclatant des mimosas en pleine floraison, le bonheur de sentir le soleil sur sa peau et les effluves délicates du mimosa, les sentiers animés de rires d’enfants et de pas de sportifs. Une expérience sensorielle qui fait toute la singularité de la Croix des Gardes.

Le public a également pu retrouver la Croix emblématique au sommet de la colline, reconstruite et réinstallée en décembre 2025, conformément à l’engagement pris par David Lisnard. Repensée en fibre de carbone, plus légère et plus résistante, elle a vocation à durer dans le temps.

Espace de respiration, de sport et de partage, la Croix des Gardes s’affirme plus que jamais comme un lieu de vie à part entière. Un succès populaire qui illustre une écologie concrète, protectrice et accessible, au service des familles, des sportifs et de toutes les générations.

Dans une salle comble, le discours a d’abord rendu hommage à la beauté et à l’identité de Cannes, avant d’aborder un thème central, décliné tout au long de l’allocution : la confiance. « La confiance est la source vive de l’espérance », a affirmé David Lisnard, rappelant qu’elle n’est ni un slogan ni un acquis, mais un pari collectif fondé sur la liberté, la responsabilité et la conscience partagée.

S’appuyant sur les mots d’Antoine de Saint-Exupéry et sa Lettre au Général X, David Lisnard a insisté sur le caractère invisible mais essentiel de ces liens qui font tenir une civilisation. Lorsque la confiance disparaît, a-t-il souligné, tout se défait, des institutions jusqu’au lien social. Son vœu est clair : retrouver une année d’espérance, donc de confiance, d’abord en soi-même.

La cérémonie a également été l’occasion de saluer les forces vives cannoises. David Lisnard a adressé des vœux appuyés aux forces de l’ordre, aux pompiers, aux élus locaux, aux services municipaux et au tissu associatif, soulignant leur rôle central dans la sécurité, la cohésion et la qualité de vie. Il a aussi évoqué, avec franchise, certains désaccords avec l’État, notamment sur la régulation des grands paquebots de croisière et sur la réutilisation des eaux usées traitées, plaidant pour davantage de subsidiarité et de pragmatisme.

Au-delà de Cannes, David Lisnard a élargi son propos aux enjeux nationaux. Finances publiques, dette, école, justice, cohésion sociale. Il a dénoncé l’attentisme et la sur-norme, appelant à un sursaut fondé sur la responsabilité individuelle, la récompense de l’effort, la liberté de créer et une autorité régalienne pleinement assumée.

En conclusion, David Lisnard a formulé un vœu qui, selon lui, les contient tous : la liberté. Une liberté qui ne se proclame pas mais se construit et se défend. Et c’est sur cet appel à la confiance, pour Cannes et pour la France, qu’il a clos la cérémonie.

Cannes est un joyau. Un joyau vivant. Entre la mer et les collines, la ville assume pleinement son succès, son intensité, son rayonnement. Cette vitalité impose une responsabilité particulière aux décideurs publics. Gouverner Cannes, c’est anticiper, arbitrer et investir avec lucidité.

Organiser la mobilité sans opposer les usages

Depuis 2014, un principe guide l’action municipale. Ne pas opposer les modes de déplacement. Voiture, bus, vélo et marche à pied ont tous leur place. L’enjeu n’est pas de restreindre, mais d’organiser.

Cette cohérence d’ensemble structure la politique menée.

Le vélo progresse, durablement

Le développement des pistes cyclables est l’un des marqueurs forts de cette action. 68 % du réseau existant a été créé ces dernières années. De 38,5 km, il atteindra 44 km dans les prochaines années. La piste de la Croisette, expérimentée avec succès, sera rétablie après les grands travaux dans un aménagement pérenne et lisible.

Le stationnement des deux-roues reste gratuit. Le nombre de places a augmenté de 65 %, pour atteindre près de 5 000 emplacements, complétés par de nombreux arceaux vélos. Une politique d’incitation, claire et assumée.

Transports publics propres et performants

La transition écologique à Cannes se traduit par des résultats concrets. 100 % des bus Palmbus sont désormais décarbonés. Biocarburant français, électrique, et bientôt hydrogène vert avec une unité de production locale, une première.

La fréquentation progresse fortement. Plus 20 % de passagers. Quand le service est fiable, confortable et accessible, les usages évoluent naturellement.

La voiture intégrée à la stratégie urbaine

À Cannes, la voiture reste une réalité du quotidien. Elle est intégrée, organisée, régulée. La ville compte 18 000 places de stationnement en surface, dont plus de 16 000 gratuites toute l’année, y compris dans des secteurs très attractifs et en période estivale.

Les parkings du centre-ville ont été repris en main par la Ville après des années de gestion défaillante. Ils sont rénovés, sécurisés, modernisés, deux heures gratuites en semaine et trois heures gratuites chaque samedi, chaque dimanche et chaque jour férié. Un choix politique clair pour soutenir l’activité économique et les commerces de proximité.

Investir utile, investir beau

La politique de mobilité s’inscrit dans une vision urbaine globale. Le futur parking du quai Laubeuf, 414 places semi-enterrées avec jardin suspendu, en est l’illustration. Fonctionnel, intégré, esthétique. À Cannes, l’efficacité ne se fait jamais au détriment du cadre de vie.

Responsabilité et civisme

La liberté de circuler suppose des règles partagées. L’incivisme est sanctionné, quel que soit le mode de déplacement. Voitures, deux-roues, vélos, trottinettes. Même exigence pour tous. La très grande majorité des usagers adopte un comportement responsable.

À Cannes, la mobilité avance avec constance et cohérence. Une action publique fondée sur le réel, au service d’une ville dynamique, attractive et profondément vivante.

Ces ateliers ont permis d’élaborer des propositions concrètes, issues du terrain, destinées à nourrir un projet municipal en vue des prochaines élections. Ils s’inscrivent dans une démarche ouverte, exigeante et ancrée dans le réel, fidèle à l’esprit de Nouvelle Énergie : partir des idées, de l’expérience et de l’engagement des citoyens.

La restitution publique de ce travail aura lieu le samedi 7 février à 10h, à la Salle des Associations, située au 9 rue Louis Braille à Cannes.

Cette rencontre se déroulera en présence de David Lisnard. Elle sera l’occasion d’échanger autour des propositions formulées, de partager une vision pour Cannes et de poursuivre le dialogue avec toutes celles et ceux qui souhaitent s’impliquer pour l’avenir de la ville.

L’événement est ouvert à tous.

Nouvelle Énergie Cannes vous invite à participer à ce temps de débat, d’écoute et de construction collective.

Pour s’inscrire et participer à l’événement, cliquez ici.

Créé en 1967, le MIDEM a longtemps été le plus grand marché mondial de la musique. Son retour à Cannes marque une ambition claire : concilier excellence artistique, attractivité internationale et ouverture au grand public. Pour cette édition anniversaire, la Ville, le Palais des Festivals et Live Nation proposent une programmation éclectique mêlant concerts, DJ sets, projections et rencontres professionnelles, avec de nombreux événements gratuits et accessibles à tous.

Concerts en cœur de ville, ambiance musicale dans les rues commerçantes, projection exceptionnelle du documentaire The Greatest Night in Pop, concert spirituel à l’église Notre-Dame de Bon Voyage, sans oublier le MIDEM OFF à la Gare Croisette : Cannes vibre toute la semaine au rythme de la musique sous toutes ses formes.

Pensé autour de trois piliers, MIDEM Live, MIDEM Expérience et MIDEM Academy, l’événement s’adresse à la fois aux artistes, aux professionnels, aux étudiants et aux mélomanes. Plus de 400 jeunes talents participent ainsi à cette édition, illustrant la volonté de transmission et de renouvellement qui anime le MIDEM nouvelle génération.

Relancé par la collectivité, ouvert, populaire et exigeant, le MIDEM confirme à l’occasion de ses 60 ans son rôle de catalyseur culturel et créatif, fidèle à l’ADN de Cannes : une ville qui investit, innove et fait rayonner la culture au plus haut niveau.

À Cannes, la lutte contre les troubles à l’ordre public et la délinquance repose sur une action permanente et concrète. Pour David Lisnard, la sécurité de la population est une priorité fondamentale pour renforcer durablement la qualité de vie des Cannois. Les interventions de la Police municipale sont quotidiennes et souvent décisives. Présents au contact direct de la population, les agents sont très fréquemment les premiers à intervenir lors de situations d’urgence. À La Bocca comme dans l’ensemble de la ville, cette présence de terrain, renforcée depuis 2014 par une réorganisation des effectifs et un quadrillage renforcé des quartiers, permet d’agir vite et efficacement au service des commerçants, des habitants et de la tranquillité publique.

Le SICASIL, un service public performant et protecteur

La première cérémonie, organisée par le SICASIL, syndicat intercommunal de l’eau du bassin de vie cannois, a permis de rappeler un résultat concret et mesurable. Sous la présidence de David Lisnard pendant treize ans, le SICASIL a su garantir une eau potable de qualité optimale, proposée à un tarif environ 30 pour cent inférieur à la moyenne nationale.

Ce niveau de performance est le fruit d’investissements pionniers engagés dès les années 2000, à une époque où de nombreuses collectivités faisaient d’autres choix. Cette stratégie d’anticipation, fondée sur l’innovation et la rigueur de gestion, permet aujourd’hui de protéger les usagers à la fois sur le plan du pouvoir d’achat et de la fiabilité du service public. Grâce à ces décisions structurantes, le territoire n’a jamais connu de pénurie d’eau potable, y compris lors des périodes de sécheresse.

La Réserve communale, pilier du civisme et de la solidarité

David Lisnard a également répondu à l’invitation de la Réserve communale de sécurité civile, qui organisait sa cérémonie de vœux à destination de ses bénévoles. Leur engagement est déterminant lors des situations de risques majeurs, par leur disponibilité, leur sens du devoir et leur action de terrain au service de la protection des personnes et des biens.

À cette occasion, le maire a tenu à saluer un engagement fondé sur deux valeurs qu’il considère comme essentielles pour la société : le civisme et l’altruisme. Des valeurs sans lesquelles aucune politique de prévention, de sécurité ou de résilience ne peut être pleinement efficace.

Reconnaître l’engagement, renforcer le lien civique

Ces échanges traduisent une conviction constante : l’action publique ne se réduit ni aux décisions administratives ni aux investissements. Elle repose aussi sur la reconnaissance de ceux qui font vivre le service public, sur le respect des bénévoles et sur le soutien actif aux structures engagées chaque jour au service de l’intérêt général.

À travers cette démarche, David Lisnard réaffirme une ligne claire et assumée : la performance des services publics, la responsabilité de gestion et l’engagement civique sont indissociables. Une méthode fondée sur l’anticipation, la rigueur et la valorisation du travail accompli au service des Cannois.

Ce programme d’ensemble représente 100 millions d’euros d’investissements, le plus important jamais engagé pour ce quartier. Il vise à améliorer concrètement la qualité de vie des habitants, à renforcer la sécurité, à développer les services publics et à inscrire la Frayère dans une dynamique écologique et urbaine exemplaire.

Un chantier structurant au cœur du quartier

Parmi les réalisations emblématiques de cette transformation, le bâtiment Sport Santé de la Frayère occupe une place centrale. Lancé mi mai 2025, ce projet représente à lui seul 12,3 millions d’euros d’investissement et sa livraison est prévue fin 2026. Moins d’un an après la pose de la première pierre, le chantier avance à un rythme soutenu.

Implanté sur l’ancien parking du Grand Bleu, ce nouvel équipement a été conçu comme un véritable pôle de vie. Il regroupera des espaces dédiés au sport, avec des salles de danse et de boxe, un city stade et une aire de fitness accessibles à tous. Il accueillera également un pôle santé complet, comprenant une pharmacie, un cabinet médical avec médecins généralistes, infirmier et kinésithérapeute, ainsi qu’une salle de rééducation.

Aux étages supérieurs, neuf logements, du T2 au T4, seront destinés aux actifs, favorisant la mixité sociale et l’ancrage durable de nouvelles familles dans le quartier. Un nouveau parking en silo de 101 places, avec une tarification attractive, remplacera l’ancien parking du Grand Bleu.

Une transformation globale, pensée pour les habitants

Le projet Nouvelle Frayère dépasse largement la construction de nouveaux bâtiments. Il s’agit d’une requalification urbaine complète, intégrant la lutte contre les inondations avec l’élargissement du cours de la Frayère, la plantation de plusieurs centaines de végétaux et de grands arbres, ainsi que la mise en place d’une centrale énergétique par biomasse.

De nouveaux logements sont réalisés avec l’ensemble des partenaires du projet, notamment Erilia, Action Logement et Foncière Logement. En parallèle, les services publics sont renforcés avec l’arrivée d’équipements structurants comme une médiathèque moderne, une place centrale de type place village, un pôle culturel, une crèche et un poste de police municipale.

La conception des espaces publics a été menée en lien étroit avec les forces de sécurité, afin de limiter les angles morts, d’empêcher les usages détournés et de lutter efficacement contre l’insécurité et les trafics. Cette action globale porte déjà des résultats concrets, avec plus de 125 dealers interpellés en lien avec la police nationale sur la dernière année.

Un projet exemplaire reconnu au niveau national

La qualité et la cohérence du projet Nouvelle Frayère ont récemment été saluées au niveau national. Le programme a reçu le Trophée de l’Aménagement Écoresponsable, décerné par l’Union Nationale des Aménageurs lors de la cérémonie du 7 décembre dernier.

Cette distinction récompense une opération pilote de requalification urbaine pensée avec les riverains, fondée sur l’utilisation de matériaux durables, une végétalisation ambitieuse, le développement d’énergies renouvelables et un renforcement clair des services publics.

Une ambition claire pour l’avenir

Avec la Nouvelle Frayère, Cannes démontre qu’il est possible de transformer un quartier populaire en profondeur, sans renoncer ni à l’exigence écologique, ni à l’autorité républicaine, ni à la proximité avec les habitants.

À la Frayère, les chantiers avancent, les équipements sortent de terre et la vision se concrétise.

La Frayère avance. Et Cannes avance avec elle.