Cannes parmi les villes les mieux gérées de France
Pour la troisième année consécutive, l’Institut Localnova attribue à la Mairie de Cannes la note maximale d’excellence « 3A ». Une distinction nationale qui vient consacrer la stratégie de rigueur bénéfique menée depuis 2014 par David Lisnard : une gestion exigeante, sobre et performante, qui protège les contribuables, prépare l’avenir et permet d’investir massivement dans la qualité de vie.

Une reconnaissance nationale de la bonne gestion cannoise
L’Institut Localnova, référence en matière d’analyse des finances locales, vient de classer Cannes parmi les grandes villes les mieux gérées de France en lui attribuant, pour la troisième année consécutive, la note maximale « 3A » (20/20).
Cette distinction récompense une trajectoire exemplaire, initiée dès 2014 par David Lisnard, qui combine rigueur budgétaire, baisse de la dette, stabilité fiscale et investissements stratégiques.
Des finances saines pour investir et agir
« Des finances saines ne sont pas une fin en soi : elles sont la condition de notre liberté d’action, de la protection des contribuables d’aujourd’hui comme de demain, et de la transmission aux générations futures d’une ville solide, indépendante et capable d’agir quelles que soient les épreuves » David Lisnard.
Cette philosophie de « rigueur bénéfique » se traduit par :
- un désendettement record (-77,5 M€ depuis 2014) et une capacité de désendettement très en-deçà du seuil d’alerte ;
- une stabilité des taux communaux d’impôts locaux pendant 11 ans, assortie d’abattements protecteurs et même d’une baisse de -3,6 % en 2025 ;
- une multiplication par dix de la capacité d’autofinancement (55,92 M€ en 2024 contre 5,48 M€ en 2014).
Des investissements massifs et ciblés
Cette rigueur ne bride pas l’action publique, au contraire. Elle permet à Cannes de maintenir un haut niveau d’investissements (74 M€ en 2024) dans des domaines stratégiques :
- l’embellissement et la sécurisation de la ville (Croisette, Marché Forville, Bocca-Centre, plan Églises, végétalisation) ;
- la modernisation des équipements publics (Palais des Festivals, écoles, crèches, gymnases, salle des fêtes de La Bocca, renouvellement urbain de la Nouvelle Frayère) ;
- le logement (réhabilitation et construction pour les actifs et les personnes âgées) ;
- la culture (rénovation du Centre d’Art de la Malmaison).
Une gestion au service des Cannois
Au-delà des chiffres, cette stratégie traduit une vision : une gestion exigeante, de proximité, qui respecte les contribuables, répond aux besoins réels du territoire et prépare l’avenir. Malgré les ponctions imposées par l’État (157,5 M€ depuis 2014) et les charges lourdes supportées par la commune (pauvreté, risques naturels, attractivité touristique mondiale), Cannes reste une ville solide, performante et tournée vers l’avenir.
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de Nouvelle Énergie et David Lisnard