Chaque véhicule de Police Municipale en est équipé.

« Face à la recrudescence de refus d’obtempérer partout sur le territoire national (générant depuis le début 2022 à Cannes 33 interpellations) nous équipons chaque véhicule de Police Municipale de herses, qui améliorent l’efficacité des contrôles et sécurisent agents et usagers. Légères et faciles d’emploi, elles peuvent être mises en place très rapidement, si un véhicule recherché est signalé à la Police Municipale et localisé par notre réseau de vidéosurveillance (le plus dense de France). Elles permettent aussi de restreindre l’usage d’armes létales » David Lisnard.

« La commune nouvelle est une exception dans le paysage institutionnel. Elle est la consécration de ce qui est au fondement de l’AMF, les libertés locales. Elle est l’illustration du principe de subsidiarité. Il n’y a pas de responsabilité sans liberté d’action » David Lisnard.

« La commune nouvelle est une exception dans notre paysage institutionnel. Elle incarne la subsidiarité, approche ascendante de l’action publique fondée sur la liberté & la responsabilité, et reflète une volonté du terrain de mutualiser sans éloigner la décision des citoyens. Plutôt que d’alourdir ou bureaucratiser ce dispositif, nous devons stimuler et accompagner les communes nouvelles, en s’assurant qu’elles ne soient jamais perdantes financièrement, en facilitant l’élaboration des projets et en les faisant connaître par un travail de pédagogie » David Lisnard.

 » Notre lutte à Cannes contre l’Incivisme, Grande Cause de mon mandat, qui se poursuit, inlassablement et quotidiennement. Comme toujours, nous activons tous les leviers pour mener ce combat global : l’éducation, la sensibilisation, la réaction et la répression. C’est aujourd’hui le moyen de la sensibilisation que nous avons mis en exergue à travers cette Boîte à déchets. Installée depuis hier sur la Place du Marché de La Bocca, elle a été conçue par les équipes de la Propreté Urbaine pour interpeller les esprits quant à l’impact esthétique et environnemental des jets de détritus et dépôts sauvages sur la voie publique.

Bien que notre ville soit globalement bien tenue – et à ce titre je tiens une nouvelle fois à souligner et saluer le travail de l’ombre mené par les équipes de la Propreté Urbaine, qui sont 23 heures sur 24 et 7 jours sur 7 sur le terrain, et pourvues de technologies de pointe – je constate hélas encore trop d’incivilités lors de mes tournées matinales qui, comme toujours sont le fait de minorités qui nuisent et seront toujours plus visibles que la majorité civique silencieuse.

Un seul comportement égoïste suffit pour mettre à mal nos efforts et surtout le travail de nos agents. Je l’ai longuement détaillé et expliqué dans mon premier ouvrage, « Refaire communauté, pour en finir avec l’incivisme », paru en 2018, ces agissements marquent une scission avec la société et l’espace public qui, par définition, appartient à chacun. Le dégrader c’est ne pas se respecter soi-même, ne pas respecter l’autre et ne pas respecter ceux qui nettoient. C’est un abandon civique, dans tous les sens du terme.

Raison pour laquelle le combat doit être massif et global. Il suffit qu’une seule personne ait cette prise de conscience grâce à ce type d’opération de sensibilisation pour que celle-ci puisse être considérée comme une réussite. Le principe de cette Boîte à déchets rappelle la Boîte à mégots que nous avions installée sur les Allées de la Liberté en 2018 ou nos Poisson et Dauphin pédagogiques qui sillonnent les plages de Cannes depuis 3 ans.

Ces opérations ne se suffisent bien sûr pas à elles seules : nous ne sommes pas dans le monde des Bisounours et je suis le premier à régulièrement rappeler que la lutte contre l’Incivisme est comme Sisyphe remontant sans cesse son rocher. Comme je le précisais en début de mon propos, elles doivent donc être complémentaires de tous les autres leviers pour optimiser l’efficacité à court, moyen et long terme de notre action : l’éducation dès le plus jeune âge avec nos Passeports du civisme, la réaction grâce à des outils pratiques telle que l’application gratuite Cannes Civique, permettant de corriger une anomalie dans les plus brefs délais et la répression avec plus de 150 000 PV dressés depuis 2014 et des amendes dissuasives – dont le produit revient à l’Etat.

J’en ai fait une priorité et je continuerai de mettre tout en œuvre pour nous rendre toujours plus performants » David Lisnard.

David Lisnard était l’invité d’Apolline de Malherbe, mercredi 28 septembre, dans l’émission Face à Face, diffusée sur BFM TV et RMC Info.

Retrouvez l’intégralité de l’interview en cliquant sur la photo ci-dessus ou sur ce lien.

David Lisnard s’est rendue à l’école de maraîchage de la basse vallée de la Siagne, installée sur un terrain municipal de 14 000m² depuis un an.

« Fèves, pois, carottes, salades, navets, choux, radis, épinards, tomates, courgettes, aubergines, haricots, poivrons, pommes de terre, melons, pastèques : autant d’aliments 100% bio cultivés à l’école de maraîchage de la basse vallée de la Siagne, cœur de Cannes Agricole, dont nous avons permis l’installation sur un terrain municipal de 14 000m². Celle-ci accueille 4 élèves maraîchers depuis son ouverture il y a un an, qui seront rejoints par 4 autres dès le mois prochain.

Cette école est vertueuse à plus d’un titre : elle favorise les circuits courts, contribue à préserver les espaces naturels de notre ville, sécurise les zones exposées aux risques majeurs, crée des emplois, propose une filière d’avenir en matière de formation, enseigne des techniques innovantes adaptées à la spécificité de notre commune et connectées à plus grande échelle aux enjeux de transition énergétique.

La coopérative agricole « Les Petites fermes d’azur », fondée par Christian Carnavalet, y enseigne sa « French method ». Elle vise à cultiver la quasi-totalité des parcelles en « bio-intensive », soit sur des planches de 1,30m, en entremêlant différentes variétés. Cela permet ainsi de développer une agriculture nourricière à la fois productive, moins consommatrice d’espace et respectueuse de l’environnement. L’objectif, à terme, est d’approvisionner les cantines municipales et la Faculté des métiers de Cannes en produits 100% bio et 100% local.

La formation, dispensée par l’Institut Moreau-Daverne, est en cours de certification Qualilopi, attestant de la qualité des prestations proposées. A l’issue de celle-ci, les stagiaires qui se déclarent comme agriculteurs ont la possibilité d’adhérer à la coopérative « Les petites fermes d’Azur » pour 5 ans reconductibles. Ils peuvent ainsi continuer de bénéficier d’une parcelle, du matériel, des débouchés de vente de la coopérative et des conseils du formateur. En contrepartie, ils reversent 5% de leur chiffre d’affaires à la coopérative.

Je suis très fier qu’un tel projet se fasse à Cannes. Il s’inscrit non seulement dans la vocation que nous avons donnée à la basse vallée de la Siagne (cœur de Cannes Agricole, avec 75 hectares d’espaces naturels préservés, et 65 hectares supplémentaires sanctuarisés par notre PLU sur l’ensemble de la commune) et plus généralement dans la politique volontariste que nous déployons pragmatiquement depuis 2014 en matière de protection de l’environnement et de croissance écologique, et que je vous détaillais la semaine dernière : https://www.facebook.com/100002198332972/posts/5468893533193870/?d=n

Vive l’écologie constructive et non pas moraliste !

Vive l’écologie utile et d’avenir.

Vive l’écologie qui avance.

Vive Cannes. » David Lisnard.

Le projet a été présenté en séance du Conseil Municipal, lundi 26 septembre.

« Je vous propose une plongée dans la future Malmaison, dont la rénovation de grande ampleur visant à en faire un Pôle d’art contemporain très qualitatif a été abordée hier soir en séance du Conseil Municipal.

Dans la perspective des travaux de requalification de la Croisette et dans le prolongement de la politique culturelle ambitieuse que nous déployons, tant en termes d’infrastructures que de dispositifs, nous voulons donner un second souffle à l’une des bâtisses les plus emblématiques de notre célèbre boulevard, construite dans la seconde moitié du XIXè siècle. Propriété de la ville depuis 1970 et utilisée pour des expositions comme pour certains congrès internationaux, mais aussi par les scolaires dans le cadre de notre politique 100% Education Artistique et Culturelle, la Malmaison n’a pas connu de travaux majeurs depuis de longues décennies.

Nous ambitionnons d’en faire un lieu fort de l’attractivité de la Croisette, dans le respect de l’identité de ce site de caractère, en y accueillant les plus grands artistes internationaux et avec l’objectif d’en quadrupler le nombre moyen de visiteurs annuel. Pour ce faire, il était essentiel d’en optimiser tous les espaces en délocalisant (à République) les postes administratifs qui occupaient les lieux jusqu’alors pour les ouvrir au public.

Les espaces d’exposition seront ainsi aménagés sur trois étages contre un seul à ce jour, avec des scénographies et installations immersives et interactives, pour une surface totale d’exposition qui sera triplée, passant de 207 m2 utilisables actuellement à plus de 600 m². Une salle est créée pour aussi accueillir des conférences de très haut niveau, des activités artistiques, des concerts et des spectacles en lien avec la programmation, ainsi qu’une librairie spécialisée dans l’art et la création contemporaine.

Nous prévoyons un rythme de trois expositions par an, dont les deux tiers seront consacrés à l’art contemporain.

Enfin, le dernier étage sera valorisé et réaménagé en une terrasse au panorama évidemment exceptionnel, avec la création d’un salon de thé qui ravira Cannois et visiteurs de par sa situation unique.

Il s’agit d’un beau projet de notre mandat que nous concrétisons. Il touche à l’art, à la culture, piliers de l’homme social, et contribuera à renforcer le tourisme et l’élégance de Cannes, donc à faire rayonner notre cité à l’international. Et, comme d’habitude, vous pouvez d’autant plus savourer cette opération réalisée dans le strict respect du contribuable, en continuant de baisser la dette et sans augmentation des taux d’impôts communaux. Grâce à nos efforts continus de rigueur financière et malgré le contexte budgétaire français très difficile » David Lisnard.

« Loin de l’obscurantisme et du dogme, loin de la démagogie et du populisme, loin des saboteurs de la mémoire et de ceux qui l’instrumentalisent, ce moment patriotique fait honneur à notre République » David Lisnard.

Pour télécharger le communiqué de presse, cliquez ici.
Pour lire et télécharger la proposition de loi visant à étendre les pouvoirs de police des maires en matière maritime, cliquez ici. 

Le plus important projet de requalification de la Croisette, qui n’a pas fait l’objet de modernisation depuis les années 60, choisi à l’issue d’un concours international d’architecture.

« La Croisette est la quintessence d’un certain esprit de la Côte d’Azur, de rassemblement d’énergies et de créativité, d’un art de vivre à la Française. Il est temps de faire une Croisette du XXIè siècle » : David Lisnard a présenté le projet ambitieux de rénovation des 170 000m² d’espaces publics de la Croisette, pour en faire un lieu à la fois haut de gamme et populaire.

Après la rénovation totale du centre de La Bocca, après la requalification du littoral boccassien – programme BoccaCabana, jetée Guillaume Apollinaire – ou de Gazagnaire, après avoir lancé le programme Nouvelle Frayère, après les différentes phases d’embellissement du quartier de République, du Carré d’Or ou du secteur Hoche, après la reprise totale de l’avenue de Grasse ou du Suquet, après avoir fait de Cannes une ville universitaire, créé une école – Jacqueline de Romilly – , lancé un futur EHPAD et une nouvelle résidence autonomie pour des personnages âgées en difficulté, David Lisnard a enclenché la dernière phase de rénovation de la Croisette. L’objectif est de la rendre plus belle bien sûr, mais aussi plus adaptée aux risque majeurs, plus respectueuse de l’environnement, mieux végétalisée et moins consommatrice en énergie.

L’objectif est de redonner de l’oxygène à la Croisette, de renforcer son identité et de l’inscrire dans l’avenir et ses nombreux enjeux.

Cela commence – et a déjà débuté – par la modernisation de ses réseaux souterrains – eau potable, assainissement et pluvial –, pour certains encore plus anciens que les années 60, devenus obsolètes et générant régulièrement des casses. Cette simplification et cette remise à niveau se feront à l’aide de l’installation d’un microtunnelage, technique innovante et spectaculaire qui permettra en outre de conserver la circulation sur la Croisette. Ce projet prévoit également, dans sa dimension environnementale, la création d’un réseau de thalassothermie, qui permettra de récupérer l’énergie calorifique de la mer pour alimenter certains bâtiments de la Croisette en chaleur et en froid.

Enfin, les travaux de surface consisteront en la création d’une promenade piétonne plus spacieuse, que ce soit côté mer ou côté boutiques, habillée d’un revêtement noble et esthétique, aux tons légèrement ocres rappelant l’Estérel ou le marché Forville, l’amplification de la végétation pour une Croisette luxuriante, la pose d’un nouveau mobilier urbain élégant et harmonieusement inséré dans le paysage, la sécurisation des chaussées et traversées piétonnes, la meilleure intégration de la piste cyclable, l’amélioration de l’éclairage nocturne et le renforcement de la vidéosurveillance.

« La Croisette est un lieu cannois, français et mondial. Elle est un lieu de culture, de découvertes et d’événements. Elle est un lieu à la fois familial et de business. La Croisette a plusieurs dimensions. Elle est à la fois haut de gamme et populaire, elle est un lieu de vacances, de sport, mais aussi de business. Elle accueille des événements leaders dans le monde. Elle est un brassage permanent. Elle est un lieu de vie » David Lisnard.

David Lisnard, président de l’Association des Maires de France, dénonce une absence de concertation préjudiciable pour les maires.