Une interview de David Lisnard pour Droite de Demain.

Pour lire l’interview cliquez sur la photo ci-dessus ou sur ce lien.

Une interview de David Lisnard pour L’Express.

Pour lire l’interview cliquez sur la photo ci-dessus ou sur ce lien.

De nombreuses délibérations importantes pour l’avenir de Cannes.

« Nous avons tenu hier soir une séance de Conseil Municipal dense et porteuse d’avenir pour notre ville, avec l’examen des rapports de 62 délégations de service public et le lancement de belles opérations, privées et publiques, majeures pour continuer à développer et embellir Cannes. Quelles que soient les adversités extérieures, nous déroulons notre projet de mandat avec méthode et rigueur.

De manière non-exhaustive, outre les importantes délibérations financières, dans cette période si tourmentée d’inflation où nous parvenons à tenir notre budget dans le respect de nos principes d’orthodoxie budgétaire (baisse de la dette communale, pas d’impôt nouveau, économies de fonctionnement, tout en développant un service public de haute qualité à moindre coût et en continuant d’investir dans l’embellissement de tous les quartiers de la ville), nous avons notamment délibéré sur le lancement d’un Plan lumières et de rénovation des façades du quartier Meynadier. Celui-ci consistera à valoriser le fort caractère patrimonial du secteur, dynamiser le commerce de proximité, installer un éclairage spécifique et plus économique et qualitatif et mettre en lumière les façades des bâtiments, qui afficheront des couleurs plus soutenues. Il s’agit une fois de plus « d’éditorialiser » nos rues, marquer leur identité à travers nos opérations d’embellissement. La rue Meynadier, anciennement rue Grande, est l’une des plus emblématiques de Cannes, historiquement commerçante. L’attractivité d’une ville, ce n’est pas que l’espace public (l’horizontal), c’est aussi l’entretien et la mise en valeur du bâti (le vertical), essentiellement propriété privée. C’est dans cet esprit que s’est inscrit notre plan façades que nous avons lancé dès 2016.

Nous avons acté la création de cinq nouveaux jardins municipaux dans le quartier du Périer pour poursuivre l’oxygénation et la végétalisation de notre ville. Ces créations portent à 118 le nombre de jardins familiaux à Cannes et s’inscrivent dans la politique, à la fois pour la qualité de vie des familles et environnementale très proactive que nous déployons (sanctuarisation de 65 hectares supplémentaires d’espaces naturels, “débétonnisation”, nouvelles techniques de construction pour réduire l’emprise au sol, création ou rénovation de 29 jardins publics depuis 2014, implantation d’une école de maraîchage dans la basse vallée de la Siagne, cœur de Cannes Agricole et protégée à cet effet).

Nous avons aussi évoqué les futurs aménagements de La Bocca qui, pour rappel, n’avait jamais connu un aussi haut niveau d’investissements, en permettant le lancement de nouveaux projets très esthétiques, publics et privés, en lieu et place de verrues et bâtiments dégradés, en cohérence avec la rénovation de Bocca Centre (où, pour rappel, une halle esthétique abritant le marché, un parking souterrain de 374 places proposant au moins 16 heures gratuites par semaine et un beau parc paysager et sécurisé seront créés), de son littoral ou du projet Nouvelle Frayère.

Dans quelques mois, débuteront :

⁃ la création d’un hôtel quatre étoiles au cœur de la Bocca avec des commerces en rez-de-chaussée, face à la place Roubaud, destiné au tourisme d’affaire comme aux vacanciers, à la place d’un ensemble immobilier disgracieux ;

⁃ la réfection d’un bel immeuble au rond-point de la Gaîté, à la place de l’ancienne Daguin Total, dont 1.000m2 seront affectés à un pôle médical (cf photo) ;

⁃ la création d’un Pôle « Sport Santé » à la Frayère, dans le cadre de notre programme Nouvelle Frayère.

Ces réalisations s’inscrivent aussi dans notre politique environnementale. Elles faciliteront le développement du photovoltaïque avec une bonne intégration paysagère.

Enfin, conformément à notre volonté de toujours rechercher la performance publique, pour un meilleur service rendu à moindre coût aux usagers, mais aussi pour faire en sorte que les agents se sentent bien dans leurs missions quotidiennes, nous avons lancé un nouveau plan de formation triennal 2022-2023-2024. Il permettra de renforcer les compétences managériales, mieux accompagner les projets d’évolution de carrière des agents, participer à la prévention des risques majeurs et sécuriser les pratiques professionnelles. Ce plan de formation complète les cercles de qualité, que nous avons instaurés pour chercher à toujours mieux défendre le contribuable, servir les usagers, améliorer les conditions de travail des manageurs.

La Mairie de Cannes présente un taux de formation de son personnel parmi les plus élevés de France, j’y veille. La formation permet à la fois de bons résultats financiers, la concrétisation du projet de mandat et un service public de qualité afin de répondre aux attentes légitimes de proximité des Cannois » David Lisnard.

Les problématiques de maintien et d’organisation de l’offre de soins de proximité qui préoccupent tous les maires de France étaient à l’ordre du jour.

« Pouvoir agir est le thème du Congrès car jamais nous n’avons eu autant le devoir d’agir et rarement si peu le pouvoir de le faire. L’action est la raison d’être des maires. L’AMF se bat pour promouvoir l’action communale et propose une vraie décentralisation au service du citoyen » David Lisnard.

« Cette tribune est celle d’une AMF soudée, unie pour faire peser les intérêts des maires et présidents d’intercommunalité, en toute loyauté à l’égard du gouvernement, mais avec la liberté qui lui est propre. Les maires sont les praticiens du quotidien. Face aux nombreux défis, nous avons de plus en plus le devoir d’agir mais en avons de moins en moins les moyens, à cause de la recentralisation, des injonctions contradictoires et des marges financières réduites. Nous ne sommes pas un problème pour les finances publiques : le problème vient des comptes de l’État et des comptes sociaux. Les collectivités respectent la règle d’or que l’État ne s’applique jamais » David Lisnard.

David Lisnard a rappelé les enjeux de ce Congrès auquel plusieurs membres du Gouvernement, dont la Première ministre Elisabeth Borne, ainsi que le président de la République Emmanuel Macron, ont participé :

– La lutte contre les surcharges bureaucratiques qui entravent l’action, ces excès de normes et injonctions contradictoires qui montrent une difficulté croissante pour faire avancer des projets, et qui coûtent du temps et de l’argent aux communes et donc aux contribuables ;

– La difficulté croissante pour accéder au foncier pour développer des projets d’intérêt général (équipements publics, logements, usines) ; un enjeu majeur ;

– Le poids de la crise énergétique et de l’inflation sur les finances locales ;

– Le défi écologique et donc la lutte contre la part humaine du réchauffement climatique, qui se résoudra, en partie, à l’échelon local avec les solutions de proximité que peuvent apporter les maires ;

– Les déserts médicaux et les difficultés d’accès aux soins ;

– Les risques majeurs où, comme vous le savez, nous menons une démarche pionnière et extrêmement proactive à Cannes depuis de nombreuses années, une expérience de terrain qui m’a permis de proposer, dès les premiers mois de mon élection, la constitution d’un groupe de travail dédié à la prévention et à la gestion de tous les risques à l’AMF ;

– La crise civique que nous affrontons et qui se traduit par des phénomènes abstentionnistes lors de toutes les élections, par des votes d’humeur mais aussi par une recrudescence des violences partout sur le territoire avec, ici encore, des maires souvent en première ligne.

Le 104ème Congrès des maires s’est ouvert, mardi 22 novembre, avec un temps fort consacré à l’Ukraine, et la présence de certains maires du pays attaqué depuis février dernier et pour lequel l’Association des Maires de France, à l’initiative de David Lisnard qui s’était rendu dès les premiers jours du conflit dans plusieurs villes ukrainiennes, continue d’apporter son soutien aux communes agressées. Le président ukrainien, Volodymyr Zelensky, a également proclamé un discours en visioconférence.

La veille, lundi 21 novembre, la journée était consacrée aux maires d’Outre-mer, concernés par des problématiques exacerbées en termes de logement et d’insécurité. « Ouvrir ce 104e Congrès par la Rencontre des élus des Outre-mer est un signe fort pour appeler l’attention de la presse et de la population, pour souligner l’unité de la nation » David Lisnard.

« Depuis un an, l’AMF est attachée à instaurer un dialogue loyal avec l’Exécutif, en partenariat avec l’Assemblée Nationale et le Sénat, et à faire valoir les propositions, ajustements et critiques quand il le faut, des maires de France. Toutes les décisions de l’AMF sont prises à l’unanimité, quelle que soit la couleur politique des élus. Parce que là est la grande force de cette association : nous sommes libres et unis par nos missions communes, par les réalités que nous affrontons dans notre quotidien. L’AMF s’est prononcée sur plus de 300 décrets en un an, des décrets de plus en plus compliqués. Si la complexification peut apporter des progrès, la complication les avorte.

Toutes nos propositions convergent vers deux enjeux majeurs pour l’avenir du pays : retrouver du sens républicain et de la performance publique. Pour les concilier, les communes sont un espace physique d’action publique porteur de sens et d’efficacité. Pour cela, nous avons besoin d’agir, de pouvoir agir, et notre pays ne pourra pas affronter les défis civique, écologique, économique ou numérique si les maires sont toujours aussi entravés dans leur capacité d’action. Face à quinze années de recentralisation, les maires de France plaident d’une même voix pour une grande Loi des libertés locales et prônent la subsidiarité.

La commune n’est pas un archaïsme, elle est moderne et populaire, par la liberté et la responsabilité qu’elle génère, par l’identité et la solidarité qu’elle assure » David Lisnard.

Très attaché à la France rurale dont il est issu, viticulteur, Yves D’Amécourt s’engage auprès de David Lisnard, « un élu de terrain au contact direct avec les citoyens qui a le souci permanent de l’efficacité, sans se nourrir d’éléments de langage et de dogmes prêts à penser ».

« L’Exécutif devrait cesser les effets d’annonce et beaucoup plus exécuter les choses ». David Lisnard s’est exprimé sur les sujets d’actualité. Le replay.

David Lisnard a informé les Cannois sur un exemple de coopération public-privé au service de l’intérêt général.

« Les photos ci-jointes montrent une partie enterrée du vallon Saint-George dans la Croix-des-Gardes, située sous la résidence privée Le Paradisio et dont l’entretien revient de facto à la copropriété en question, qui y a réalisé, à la demande de l’Agglomération Cannes Lérins, des travaux structurants de sécurisation dudit vallon.

L’analyse très précise des vallons et cours d’eau du territoire communal – dont 70 % se situent sur le domaine privé – est un élément majeur du cadre du Plan d’Actions de Prévention des Inondations que nous déployons méthodiquement : elle permet d’appréhender les risques et de corriger les éventuelles anomalies identifiées.

C’est au cours de l’une de ces expertises, grâce à une technologie de pointe permettant de modéliser les vallons en 3D que les équipes de l’Agglomération Cannes Lérins ont découvert deux cavités sur le domaine de la résidence privée Le Paradisio, qui mettaient non seulement en péril les habitations mais pouvaient également, en cas d’intempéries importantes et de mouvements de terrains, obstruer le vallon Saint-George, avec des conséquences directes en matière d’inondations.

Nous avons alors contacté le syndic de copropriété qui a pris à sa charge les travaux de sécurisation du vallon. L’Agglomération Cannes Lérins en a profité pour réaliser une trappe de visite du vallon Saint-George, afin de faciliter la surveillance et l’entretien de celui-ci. Cette opération revêt ainsi le double intérêt de sécuriser les riverains directement concernés comme l’écoulement du vallon, qui s’inscrit dans un schéma plus global et concerne donc, par définition, un secteur géographique beaucoup plus élargi.

Je terminerai mon post en vous rappelant quelques chiffres :

– Depuis 2016, plus d’un million de m² de vallons et cours d’eau ont été débroussaillés par les équipes de l’Agglomération Cannes Lérins ;

– Près de 22 tonnes de déchets ont été ramassées sur l’ensemble des vallons et cours d’eau depuis le début de l’année 2022 par les équipes de l’Agglomération Cannes Lérins ;

– Plus de 35 kilomètres de vallons ont été nettoyés depuis le début de l’année 2022 par les équipes de l’Agglomération Cannes Lérins ;

– 55 000 nettoyages par an sont effectués par les équipes de la Propreté Urbaine à Cannes, sur nos 8 330 avaloirs, ainsi que sur les fossés de bords de voies et caniveaux ;

– 9 Déclarations d’Intérêt Général depuis 2018, pour nous substituer aux propriétaires de vallons et en assurer l’entretien.

Nous sommes typiquement dans le cas de figure d’un travail à la fois minutieux, essentiel et pourtant invisible, ou du moins trop peu su. Cette partie immergée de l’iceberg des actions que nous menons pour protéger les personnes et les biens est pourtant le quotidien des équipes communales et intercommunales. Cette opération démontre avec quel haut niveau de détail nous passons le réseau de vallons et cours d’eau des communes de l’Agglomération au peigne fin, et à quel point la fluidité des rapports public-privé, une spécificité cannoise dans de nombreux domaines, va dans le sens de l’efficacité collective » David Lisnard.

Le replay.

Une interview de David Lisnard pour L’Essor 42.

Retrouvez l’interview en cliquant sur la photo ci-dessus ou sur ce lien.